班组长安全培训教材1.pptxVIP

第1页/共86页新兴新疆金特钢铁班组安全管理安全环保部第一页，编辑于星期三：十一点 五十七分。第2页/共86页主要内容班组长安全角色认知 班组安全管理班组基础和现场安全管理 辨识控制危险源，消除习惯性违章 第二页，编辑于星期三：十一点 五十七分。第3页/共86页班组长的地位和作用 班组长安全管理职责 班组长安全角色定位 班组长应具备安全管理素质 班组安全教育的意义 如何做好安全管理 班组长安全角色认知第三页，编辑于星期三：十一点 五十七分。第4页/共86页班组长安全角色认知1.1班组安全教育的意义？什么是安全 安全是指没有发生导致伤亡、职业病、中毒和财产损失的状态。？班组安全教育的意义 安全是一个涉及到社会、家庭、个人安危的极为严肃的问题，搞好安全生产从大处讲，是确保企业的生产长周期稳定运行，创造良好经济效益的前提；从小处讲，就是保障每个家庭、每个成员的健康幸福生活。安全贯穿于每个人的日常工作和生活之中，无论是在工作岗位上还是在下班后，一旦发生事故，受到伤害最大的是我们自己，因此要时刻保持安全警觉。新职工要从思想意识上转变观念，由“要我安全”转向“我要安全”。第四页，编辑于星期三：十一点 五十七分。第5页/共86页班组长安全角色认知1.2班组长安全管理职责公司人身安全“十大禁令”： (1)．安全教育和岗位技术考核不合格者，严禁独立顶岗； (2)．不按规定着装者，严禁进入生产岗位或施工现场； (3)．不戴好安全帽者，严禁进入生产岗位或施工现场； (4)．班前饮酒者，严禁进入生产岗位或施工现场； (5)．不系安全带者，严禁高空作业； (6)．未采取安全措施，严禁进入塔、罐、容器、下水井、电缆沟等有毒、有害、缺氧作业场所作业； (7)．未摘牌断电或采取监护措施，严禁进入设备检修或操作； (8)．机动设备或压力容器的安全附件、防护装置不齐全完好，严禁启动使用； (9)．机动设备的转动部件，严禁在运转中擦洗或拆卸； (10)．未测定煤气浓度，严禁进入煤气区域检修或操作。第五页，编辑于星期三：十一点 五十七分。第6页/共86页1.3班组长的地位和作用班组长安全角色认知“火车跑得快，全靠车头带”班组长是生产一线的指挥者班组长是班组建设的组织者最基层的管理者、组织者、教育者、领导者、指挥者第六页，编辑于星期三：十一点 五十七分。第7页/共86页班组长安全角色认知1.4 班组长的安全角色定位 了解班组成员对自己的期望 了解上级期望第七页，编辑于星期三：十一点 五十七分。第8页/共86页1.5班组长应具备的安全管理素质 班组长安全角色认知1思想素质 安全第一、预防为主、以人为本2技术素质 设备知识、操作知识、应急知识3管理素质 安全管理方法、安全管理技巧第八页，编辑于星期三：十一点 五十七分。第9页/共86页1.6如何做好安全管理及人际相处班组长安全角色认知做好班组安全管理树立正确科学安全管理观 建立“全员、全过程、全方位”安全管理网络 抓好班组基础和现场安全管理 辨识控制危险源，消除习惯性违章第九页，编辑于星期三：十一点 五十七分。第10页/共86页班组基础和现场安全管理班组现场安全管理班组基础安全管理班前班后会安全检查安全培训标准化作业6S管理班组基础和现场安全管理第十页，编辑于星期三：十一点 五十七分。第11页/共86页班组基础和现场安全管理内容作用技巧班前班后会问题第十一页，编辑于星期三：十一点 五十七分。第12页/共86页2.1.2 班前会、班后会的内容 班组基础和现场安全管理布置任务和人员工作安排上级有关指示提出特殊或重要岗位要求注意事项结合具体任务、设备、作业环境情况布置安全工作解决班组成员的问题班前会第十二页，编辑于星期三：十一点 五十七分。第13页/共86页2.1.2 班前会、班后会的内容 班组基础和现场安全管理总结、讲评当班工作的执行完成情况表扬好人好事批评、纠正工作中问题，及时制定整改措施班后会第十三页，编辑于星期三：十一点 五十七分。第14页/共86页班组基础和现场安全管理流于形式无内容、无重点敷衍了事走过场、时间短班前班后会存在的问题班前班后会存在的问题丢三落四东扯西拉、没有任务、没有安全注意事项第十四页，编辑于星期三：十一点 五十七分。第15页/共86页2.1.2 班前会、班后会的技巧 班组基础和现场安全管理安全工作内容主题明确、针对性强以人为本，注意沟通技巧，调动工作积极性察言观色，注意职工情绪、思想状况变化第十五页，编辑于星期三：十一点 五十七分。第16页/共86页安全检查类型安全检查表安全巡检安全检查内容三检制班组基础和现场安全管理安全检查第十六页，编辑于星期三：十一点 五十七分。第17页/共86页2.2.2安全检查的内容班组基础和现场安全管理查思想、查意识查制度、查管理查事故、查处理查隐患、查整改软的方面第