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公司财务工作总结范文 工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统 的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足， 从而得出引以为戒的经验。总结是应用写作的一种，是对已 经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的， 要以工作计划为依据，订计划总是在总结经验的基础上进行 的。其间有一条规律：计划 实践 总结 再计划一 一再实践一一再总结。 忙碌、紧张、有序的**年即将成为历史，一年来财务部 随着公司骄人的业绩一块成长，取得了很多方面的成绩，做 好了帐目及报表，做好了部门核算及财务管理，为公司业务 发展提供了良性财务平台。我们的工作总体来讲主要在以下 五大方面取得了长足的进步： 财务部在为期一年的工作中，强化了内部控制、 预算管理、风险管理，加强了财务内部控制的力度，健全、 完善了内部财务规章制度。 1、内部控制：一个公司要稳定、健康的发展，完善的 财务管理制度必不可少。由于公司业务的高速增长，以前年 度制订的财务管理制度和流程，有些已经不能满足公司财务 管理的需要，有些已经与公司当前的实际情况脱节，财务部 组织部分人员对公司全部的财务管理制度重新进行了讨论。 首先，修订了财务内部控制制度，对售后直销的财务流程重 1文档收集于互联网，如有不妥请联系删除 . 新进行了规范；其次，财务部结合联络处工作的开展，乂把 出差管理进一步深化，制定了新的出差管理办法，制定了公 司内部的下县费用报销标准 ；另外，我们还推出了一系列新 的财务管理内部控制制度，在此不再 列举。 2、 预算管理：预算管理对我们公司在年初来讲还是一 个新事物，相对于新划分的五个分公司以及新设立的 16个 联络处来讲，没有现成的模式、经验可循，所以年初费用预 算制度的制订和执行的难度也就可想而知。但随着财务跟进， 对可控性费用控制力度逐渐加大，费用预算越来越合理，对 降低公司费用、防范不合理开支起到了不容忽视的效果。同 时该项工作已成为公司财务管理的一个基础组成部分，每月 25日费用预算在全公司范围内已经深入人心。 3、 风险管理：对于财务风险的管理也是从年初才开始 正式起步，并对全年的工作起到了良好的效果。财务部实现 对风险的管理目前仅处在一个基础阶段，例如库存商品库龄 分析、超长期应收应付款分析等。库龄分析在公司范围内得 到认可后，计提的超长期库存跌价准备，更是为各部门合理 反映当期利润提供了一个可靠的保证。经过一年的内部实践， 财务现在具备一定的预防风险的能力，及对风险快速反应的 能力。积极而稳妥的财务政策，规避了公司很多财务风险、 法律风险。 1、聘用素质高、经验丰富的专业财会人员，力求岗位 需求与人员匹配。 2、 长期灌输服务意识，人人有事做，事事有落实。重 视内部民主评议的情况，并及时与各业务、综合部门沟通， 了解公司员工和业务经理的需求，以及对财务部门服务质虽 的反馈。 3、 一贯提倡吃苦耐劳、任劳任怨的作风，强化爱岗敬 业精神。 4、 促进团队协作、提高团队凝聚力。 5、 创造学习氛围，加强专业知识与专业技能的培训， 提高整体技术水平。 重视与税务系统各个环节、各个相关单位的联络，策略 的维护与这些人员的长期关系，积极与税务相关部门沟通， 妥善处理与具体经办人员的关系，能在具体事宜的办理上得 到专管人员的支持，事情能够办得顺畅快捷，使业务部门相 关业务事项得以顺利进行及开展。 总而言之，财务部通过一年积极稳妥的工作提升了公司 内部控制的能力，压缩了公司不合理的支出，降低了经营的 不合理开支，提高了公司抗风险的能力，为公司经营决策的 制定提供了真实有效的决策依据。 展望公司发展的明天，我们和一线的战友们一样踌躇满 志，围绕企业发展的目标参与管理，根据企业的整个运营， 用数据表达出来。发展完善财务控制的手段包括坚持垂直财 务系统、实行财务委派制、资金审批、重大项目联签等方式， 随着公司经营的发展而完善财务内部控制制度与流程等。对 风险管理的认识也要超出对部分财务风险 （如存货积压、应 收账款坏账等）的揭示上，上升到系统的风险管理的高度， 在将来的时间里，继续提升财务防范风险、 规避风险的能力， 提升应对风险的快速反应能力，继续提升财务团队的整体素 质等。 从**年1月份开始，接手本公司总账会计一职，刚开始 时，对于总账没有什么概念， 更不知道该怎么做好本职工作， 仅仅是凭着J股自信和责任感，就冲上了战场。所以当时不 管是在账务上，还是在协助财务管控上，既没有任何工作计 划，也没有美好设想，一直是摸索着前进，再加上当时的初 生牛犊的脾性，一上任就大张旗鼓的梳理帐套，或许有了财 务经理的积极支持，所以当时完全是理想化的行事，根本不 会顾及各个方面的压力。不过，现在回想起来，要不是当时 的那股冲劲，到目前为止，那些坏账、乱账和错账现在估计 已长成肿瘤