服装公司组织结构图.pptVIP

* * * 董事会 董事长 总经理 生产中心 总经办 人资行政中心 研发中心 财务中心 品质管理中心 人力资源部 行政后勤部 设计部 板房部 制造部 裁床部 尾部 应收应付 审计 出纳 进料检验 制程检验 出货检验 成本会计 工业工程部 组织结构图 人力资源部工作职责： 1、负责公司人力资源管理方针、政策和公司各系统架构、 部门职责、岗位职责、人员编制的制定、推行 2、制定、推行与修订员工手册和其他人事、行政办公管理规章制度 3、办理员工招聘、录用、薪资、保险等业务事项 4、调查处理各种工作失职、违规违纪案件和劳务纠纷 5、综合处理公司各种文件资料，传真和管理公司印信、文件 财务中心的职责： 1、负责建立公司会计核算的制度和体系 2、按期做好年、季、月度财务报表 3、做好成本核算，负责公司财务成本和利润计划的制定和实施 4、对来往结算户随时清理，督助相关部门及时催收款 财务中心 成本会计 应收应付 审计 出纳 研发中心职责: 1.根据公司总体战略规划及年度经营目标，制定公司各品牌服装的年度产品开发计划，并按计划完成设计、打板任务 2、与营销中心沟通，根据市场反馈及时进行改良 3、负责产品设计过程中的设计评审，验证和确认 4、建立健全的技术档案管理制度 职责： 1、负责贯彻落实公司质量方针和质量目标 2、负责对各部门品质管理工作进行内部质量审核 3、负责进料，在制品，成品的品质标准，品质检验，对出仓产品质量负责 4、负责各种质量责任事故调查处理，品质异常的仲裁处理，配合营销中心对客户投诉与退货进行调查处理 品质管理中心 进料检验 制程检验 出货检验 制造部的职责： 1、根据销售计划和下达的“制造通知单”及自接生产订单，依据订单作出生产计划和核定交货期，控制生产进度 2、对现场要求6s生产 3、领料生产及产品包装入库 生产中心 尾部 工业工程部 制造部 裁床部 裁床部职责： 1、根据生产制单和板房提供的样衣及纸样进行指导科学排版。 2、严格按照要求进行正确操作电脑和科学排唛，力求把利用率提高到最大极限。 生产中心 裁床部 尾部 工业工程部 制造部 尾部职责： 1、负责与各部门协调各项工作事宜 2、负责确保出货成衣符合客人要求，确保成衣质量 3、负责做好尾部制造成本控制 生产中心 制造部 裁床部 尾部 工业工程部 工业工程部职责： 1、配合策划部、销售部等部门进行前期运作 2、全面负责开工前的准备及审查工作 3、负责对管理过程中的文件、资料进行管理工作 生产中心 制造部 裁床部 尾部 工业工程部 总经办职能： 1、对外联络：协调与政府部门，社会职能机构的关系，树立良好的企业形象 2、制度制定：起草、修改、完善各项行政管理制度 3、文件与档案管理：负责内外部文件的收取、编号、传送、催办 4、会议管理：负责公司内部会议的安排，整理会议记录 5、费用管理：编制公司年度行政费用预算，控制行政费用支出，确定费用分摊范围 谢谢 词语：板房 拼音：bǎn fánɡ 解释：内廷处理诏书公文之处。明刘若愚《酌中志·内府衙门职掌》：“奈王体乾党附无骨，而逆贤不识字，遂公然於乾清宫大殿上看文书，或懋勤殿板房看文书，硬拆实封，高声朗诵。”用木板隔成的房间。亦指用木板搭建的简陋房屋。麦云《第一次出击》：“老大爷看看窗外的大雪，说：‘那么，你睡我的小板房吧，我搬出来睡火炕。’” * 词语：员工 拼音：yuángōng 解释：职员和工人。如：铁路员工。 * 词语：利润 拼音：lìrùn 解释：盈利；利益。汉焦赣《易林·益之巽》：“天地闭塞，仁智隐伏，商旅不行，利润难得。”《北史·列女传·姚氏妇杨氏》：“及承祖为文明太后所宠贵，亲姻皆求利润，唯杨独不欲。”《唐大诏令集·收复河湟德音》：“如商旅往来，兴贩货物，任择利润，一切听从，关镇不得邀詰。”剩余价值的转化形式之一。资本家在销售商品后所获得的超过成本价格的余额。李大钊《我的马克思主义观》九：“工力的价格就变成工银，工力生产的余值就变成利润了。”柯灵《香雪海·跃马横戈五十年》：“为了榨取惊人的超额利润，外国的大班们利用租界特权、中国廉价的原料和劳动力，办起了许多近代化工厂。”社会主义企业按照国家规定的价格出售商品的收入，扣除成本和缴纳税金后的余额。 * 词语：进行 拼音：jìnxíng 解释：向前行走。《墨子·经说下》：“傴宇不可偏举，字也。进行者，先敷近，后敷远。”孙诒让间诂：“傴区、偏徧，并声同字通。字当作宇。敷犹布也。”唐韦瓘《周秦行纪》：“夜月始出，忽闻有异香气，因趋进行，不知远近。”沙汀《航线》：“鼓动着钢铁的脉搏，喷着气，船朝前进行。”从事；实行。《孟子·梁惠王上》“吾惛，不能进於是矣”汉赵岐注：“王言我情思惛乱，不能进行此仁政。”明宋濂《孚中禅师信公塔铭》：“谓左右曰：‘吾将归矣