行为规范推进会於总讲话要点.docxVIP

精品文档，值得拥有 本部行为行为规范推进会於总讲话要点 本部专职行为规范目前已完成的工作简要介绍： a. 本部专职已完成工作 对本部专职已分四次进行了普及培训 对部分部室根据其需要进行了重点讲解（安监、培训、工程建设部等） 对部分部室进行了重点辅导（工程建设部、市场发展 部、总经理工作部、思政部、多经部） iv. 按进度本部专职完成了行为规范方案制定、 10 月、 11 月的模拟运行（包括制定月度工作计划和进行月度回顾） b. 后期工作：在模拟运行 12 月份的月度工作计划制定和月度回顾完成后，本部专职将进行行为规范模拟打分。 请工程建设部和市场营销部就前期本部门行为规范工作的模拟运行情况作介绍 总结： a. 行为规范方案对本部专职管理的益处 专职个性化的评分标准和评分权重，适用于对不同工作性质的专职进行考核； 1 / 2 精品文档，值得拥有 月度工作计划的制定和回顾为主管和专职就每个月的工作提供正式性的沟通渠道和手段，从而使主管能够从工作内容、工作完成时间和工作目标要求等方面对专职的工作进行及时的有效管理；并且通过月度回顾的记录情况为半年期的考核提供具体明细的考核依据； 月度工作计划的制定有助于全面完整的反映专职每月的工作情况 后期工作需要重点关注的问题： 还有部分部门行为规范的方案没有及时上交。 本部专职的月度工作计划和月度工作回顾需要按进度进行模拟，并将模拟实施的方案文本及时