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(统计)人口大数据监测平台V1.0提供“人口+”全域多源多维度、大样本全覆盖、动态实时高频活数据,提高统计、监测、评估、预测预警的准确性、及时性、有效性智慧足迹数据有限公司目录CONTENTSPART 01PART 02PART 03需求背景方案设计产品介绍背景:大数据时代政府治理与服务的战略转型社会快速发展,城镇化速率加快。工作人口、流动人口、居住人口的等不同类型的居民对政府各个单位的诉求千差万别。社会治理面临巨大挑战,政府传统服务方式已经难以满足,因此采用大数据技术对海量数据快速收集与挖掘为社会监管与治理与决策研判提供有效手段。精细化治理Big Data社会共治理自主全天候主动预见风险防范粗放管理政府管制窗口式服务被动响应风险隐蔽背 景:全 国 第 七 次 人 口 普 查 要 求人口普查的主要目的是查准人口总量、把握人口分布和结构政策要求领导要求工作要求2020年即将开展第七次全国人口普查,也是党的十九大之后开展的首次人口普查,是决胜全面建成小康社会、推进全面建设社会主义现代化国家新征程中的一项基础性工作。2019年1月10日的全国统计工作会议上,国家发展改革委副主任兼国家统计局局长宁吉喆指出,2019年要着手启动第七次全国人口普查,统筹做好前期试点和方案研制等工作。一方面,发挥传统行政动员的路径优势,采取市、区、街、社区四级普查机构统一步调、共同联动的方式开展普查工作。另一方面:普查工作可以尝试从社会力量购买服务的方式进行,通过组织模式的技术创新融合,摸索建立一套完备的组织体系确保普查工作顺利推进。挑战:人口统计与人口普查难点面临经济社会活动活跃、人员流动性大、隐私意识增强、调查配合程度进一步弱化等挑战人口总量:难以汇总全量,普查员压力大普查区域难划分人口结构:隐私意识,拒人入户流动人口:太灵活,时效要求高人口统计、调查方式改革人户分离:找不到人思路:利用大数据开展人口动态监测 人员流动,摸底困难,存在安全隐患:人员流动不断加快,就业方式日益多样,而社会协同、公共参与的管理新格局远未形成人员管理,成本高、效率低:人口管理智能化能力不足:投入大量人员进行人口普查摸底,低效,且不准确应急手段少,未形成有效机制:应急事件发生时无法及时与现场人员互动,缺少现场第一手资料,来支撑决策重点事件,监管困难:对于流动人口的重点管理事件、发展情况、治理情况、治理评估缺少数据分析手段特殊人群,服务滞后:对儿童、少数民族、特殊人群老龄化人口没有针对性服务,往往是事情发生后,才进行服务监管。流动人口管理手段滞后大数据建议:政府需要智能化的人口监测和管理数据支撑,对各类人口进行综合、智能、高效的感知分析寓数据于统计,以监测促管理数据抓手:手机信令是人口大数据的天然采集器海量性真实性连续性完整性及时性无感知性信令每个人出行时都会携带手机,当根据信令数据和基站位置即可定位使用者的当前位置。利用个体的定位信息即可还原个体在时间维度、空间纬度上的出行链路信息将海量个体信息汇集在一起即可形成人口的时空分布主动信令实际行程信令信令信令判断行程被动信令基站信令目录CONTENTSPART 01PART 02PART 03需求背景产品设计产品介绍人口战略规划与人口普查顶层设计—打造国家七普试点样板1、本底:城市目前到底有多少人,如何摸清人口本底数据,人口数量和属性如何2、目标:如何实现城市人口规划2020年、2030年政府制定的常住人口战略目标3、流动:城市人口分布和在本市县内流动现状,与周边省市及全国人口联系强度如何,春运出行、 旅游出行人口迁徙流动情况,城乡一体化、都市圈发展中人的要素流动如何4、匹配:城市的城市综合吸引力如何,人口增减变化现状和趋势如何?城市规划、产业规划、及 城市运营如何吸引和匹配人口5、支撑:动态、准确及时的统计和监测人口基数、人口属性、人口流动迁徙等人口数据,为城市 城市规划、人口工作就业、公共资源匹配、城市运营和治理提供数据支撑。6、协同:在摸清人口底数、人口分布、人口流动基础上,逐步实施 “人口+” 工作,即人与就业、 人与健康、人与产业发展、人与消费、高质量发展等维度分析工作,开展具有地方特色和 地方文化的相关指数研究设计(如珠宝指数、居民长寿指数、园区就业指数等)。做好顶层设计,支撑人口普查和人口监测人口统计与人口普查设计思路手机位置大数据补充和丰富政府统计数据天网人口普查数据人网地网手机时空位置大数据摸清人口本地数据政府人口数据(统计、公安、卫健部门)交叉佐证手机位置大数据人口普查员街道社区普查人口统计与人口普查设计思路基于手机信令大数据,可提供“人+时间+空间”的表达,能够清晰地反映人群的职住、迁徙流动、出行轨迹等特征,使人口分布、人口流动、人口监测、趋势分析从传统模式走向人本化、实时化和在线化。位置时空大数据数据统计普查
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