大学目标管理及效能建设奖励办法.docxVIP

大学目标管理及效能建设奖励办法 为建立职责明确、 办事高效、运转协调、行为规范、奖罚分明的工作运行机制， 充分调动各类人员的工作积极性、 主动性和创造性， 提升岗位管理工作水平及单位效能建设质量， 促进学校改发展迈上新的台阶， 结合奖励性绩效工资的相关要求，制定本办法。 一、奖励范围 学校在编在岗的各类管理及教辅工作人员 （含学校占用聘用控制数人员） ； 教学、科研单位教师和专职科研工作者； 纳入学校事业编制的工勤技能岗位工 作人员。独立核算单位可根据本办法， 自主决定奖励项目及具体额度， 报学校备案。 二、奖励类别 （一）岗位目标管理奖： 根据岗位工作要求，奖励在教学、科研、行政、教辅岗位完成目标任务的工作人员。 （二） 单位效能建设奖： 根据学校效能建设的目标任务，对全校教学、科 研、行政、教辅单位完成效能建设任务的单位实行奖励。 三、奖励条件 （一）岗位目标管理奖 管理岗位 熟悉工作职责，勤奋踏实，圆满完成月度工作任务。 爱岗敬业，廉洁奉公，未发生工作失误或责任事故。 月度工作考核结果为“合格” 。 专业技术岗位 完成本年度教学、科研工作任务。 完成学校及单位布置的重点教学、科研任务。 年度内未发生教学及工作责任事故。 工勤技能岗位 熟悉工作职责，勤奋踏实，圆满完成月度工作任务。 爱岗敬业，廉洁奉公，未发生工作失误或责任事故。 月度工作考核结果为“合格” 。 （二）单位效能