团队管理-团队角色管理.pptxVIP

团队管理之团队角色;;;什么是团队（Team） ;什么是团队？ 定义：团队是由两人以上所组成的单位，透过成员彼此间的互动及工作协调，以达成特定的目标。;关键词： 两人以上； 互动和协调； 有特定目标。;什么是团队（Team） ;;;;;;;;;;;;;什么是团队（Team） ;;;;;;;;;;;;协调者的特点：;什么是团队（Team） ;如何建设高绩效的团队? 为什么在许多团队中每个成员的智商都在120以上，而整体智商却只有62？ 为什么有的人在这个团队中的作用只发挥了20%，而在别的团队中却能发挥到80-90%？ ;?人无完人，但集体可以完美 我们都是有缺陷的人，但是我们要在一起创造一个完美的事业。 一个成功的团队应该是执行者、协调者、推进者、智多星、外交家、监督员、凝聚者、完成者这八种角色的综合平衡。;如果你只喜欢和你同一类型的人和奉承你的人，排斥反对你的人。那么，当团队出现危机时就没有人能帮你解决，因为他们的思维都和你一样。 ;没有无用的人，只有放错位置的人。 ;水至清则无鱼，人至察则无从。 ;皎皎者易污，侥侥者易折 ;木桶原理:木桶盛水取决于最短的那块木板 ;;感谢各位！！;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。7月-217月-21Thursday, July 22, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。20:09:3