2017行销述职成都3.pptxVIP

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  • 2021-12-05 发布于北京
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强标准 拓渠道 求精进 成都区域推广活动执行 沈刘铭 2017-9-22 CONTENTS 目录 1 个人简介 2 工作总结 3 工作规划 个人简介 1 个人简介 宁夏工厂实习 昆明市区传统渠道营销代表 昆明市区行销专员 成都销售区域推广专员 工作总结 2 16年 17年 试饮活动执行数据 项目 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 合计 16年 1122 1200 1578 1309 1275 821 1241 1177 9723 17年 1922 969 1846 769 1499 1990 1526 2001 12522 增长率 71% -19% 17% -41% 18% 142% 23% 70% 29% 2月春节期间人员招聘问题,4月执行公司切换,执行场次有所降低 试饮活动执行场次同比增长29%,其中现代渠道执行80%,增长3% 试饮品项由5只品项增加到7只品项 01 执行公司团队 “执行团队” 北京网众互联广告有限公司 临促人员管理 02 导购团队 “管控团队” 导购团队对临促人员的迈进、培训和监管 导购主管、业务体系参与临促监管 公司对试饮活动执行的支持 费用支持,执行场次去年同期增长29% 业务团队支持 “两个团队” “一个支持” 现有资源分析 消费者洞察 多只新品上市 试饮活动仅限于现代渠道 试饮渠道拓展是否可控 试饮活动执行

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