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生产序列员工能力指标考核表 姓名 部门 团队合作 10 分） 学习能力 10 分） 专业知识和 技能 30 分） 解决问题的 能力 20 分） 工作效率 30 分）  填写时间 年 月 日 岗位 考核期间 考 核 内 容 及 计 分 标 准 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 评分 不能与他人很好合 团队合作精神不 能够与他人合作共事， 善于与他人合作共事， 作，独断专行 强，对工作有影响 相互支持，保证团队任 相互支持，保持良好的 务的完成 团队氛围 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 评分 学习能力很差，很 学习能力较弱，较 学习能力较强，不断吸 学习能力极强，不断吸 少吸收新的业务知 少吸收新的业务知 收新的业务知识和管 收新的业务知识和管理 识和管理知识 识和管理知识 理知识，能在工作中运 知识，并能很快在工作 用部分学习成果 中运用学习成果 0 3 6 9 12 15 18 21 24 27 30 评分 不具备本岗位要求 具备本岗位要求的 具备本岗位要求的大 完全具备本岗位要求的 的专业知识和技 一些专业知识和技 部分专业知识和技术， 专业知识和技术，能够 术，不愿意跟着企 术，但不愿意跟着 愿意跟着企业发展不 主动跟着企业发展不断 业发展提高知识技 企业发展提高知识 断提高知识技能 提高知识技能 能 技能 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 评分 遇到问题，束手无 发生问题，能够去 问题发生后，能够分辨 能迅速理解并把握复杂 策 想解决办法，但有 关键问题，找到解决办 的事物，发现明确关键 时抓不注关键 法，并设法解决 问题、找到解决办法 0 3 6 9 12 15 18 21 24 27 30 评分 工作不分主次、效 工作效率较中，需 工作效率尚可，能分清 时间和资源的利用达到 率中，经常完不成 要别人帮助才能完 主次，能够按时完成工 最佳，工作效率优，完 任务 成任务 作，基本保证质量 成任务速度快，质量优， 效益好 总分合计 注：本表适用于公司生产序列员工能力考核。