第13章项目实施计划.docVIP

PAGE WEC 华能准东40亿标方/年煤制天然气项目 第一册 总论 13- PAGE 2 五 环 科 技 股 份 有 限 公 司 第十三章 项目实施计划 13.1 项目实施计划内容 华能准东40亿标方/年煤制天然气项目实施计划主要包括：项目前期工作、设计及采购、施工建设、试车及验收。 13.2 实施进度计划 13.2.1 项目实施原则 （1）项目建设周期：从工程建设对外合同生效起，计划28个月机械竣工，36个月建成投产。 （2）为抢占市场、回收投资和提高项目的经济效益，本项目实施中，应坚持以提高经济效益为中心，通过询价、报价、招标、投标等方式，择优选择制造厂商和施工单位，合理组织施工，以控制投资，缩短工期，确保一次建成投产，尽早发挥建设项目效益。 （3）坚持全面质量管理，精心设计，精心施工，励行节约，严格作好项目质量、进度、费用、材料四大控制。 （4）在对外谈判中应特别研究大件运输问题，尽可能考虑分段组装，以减小设备尺寸和减轻设备重量。解决好大件运输问题是加快本项目建设进度的重要措施。 （5）努力作好各方面的协调和落实工作，争取各级政府和相关主管部门的大力支持，以使项目顺利实施。 13.2.2 建设周期 本项目的建设周期将按下述三个阶段实施： （1）前期阶段 可行性研究报告→对外商的询价、报价→技术谈判、商务谈判→签约→合同生效。 （2）设计阶段 基础设计（初步设计）→详细工程设计 （3）施工安装及试车、投产阶段 设备采购、制造运输→地下工程→土建施工→设备、管道安装→试车→投产 13.3 各阶段实施计划 13.3.1 前期工作进度 前期工作进度表见表13-1。 表13-1 前期工作进度表 项目内容 进度周期 项目可研报告批复， 对外合同谈判、签约、合同生效 5个月 3个月 13.3.2 建设工期进度 建设工期进度见表13-2 表13-2 建设工期进度表 内容 时间 1.基础设计（初步设计）及评审 5个月 2.场地准备（场地平整、四通） 3个月 3.详细设计 15个月 4.设备采购、制造、检验、运输 23个月 5.地下及外围工程 11个月 6.土建工程（含配合安装） 16个月 7.安装工程施工（设备、管道、电气、仪表） 15个月 8.保温、涂漆、试运、调试（机械竣工） 3个月 9.投料试车、性能考核（含准备） 3个月 13.4 项目实施进度表 项目实施规划进度详见表13-3 WEC 华能准东40亿标方/年煤制天然气项目 第一册 总论 13- PAGE 3 表13-3 华能准东40亿标方/年煤制天然气项目实施规划进度表 标识 第一年 第二年 第三年 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 1 对外合同生效，基础设计（初步设计）及评审 2 场地准备（场地平整，四通） 3 详细设计 4 设备采购，制造，检验，运输 5 地下及外围工程施工 6 土建工程（含配合安装） 7 安装工程施工（设备，管道，电气，仪表） 8 保温，涂漆，试运，调试 9 投料试车，性能考核（含准备）