- 1
- 0
- 约1.74千字
- 约 50页
- 2021-12-06 发布于江苏
- 举报
;;;;显性知识
见诸於标准作业程序、营运计划书、专利、产业资讯、技术情报、顾客资料库
隐性知识
体现为技能、诀窍、组织文化、价值观、组织常规
适用于个别组织、难以移植到其它组织
经由社会化、模仿和示范等方式转移;;;;;;理解跨国母公司知识的能力
母公司之间的信任
子公司和跨国母公司文化的相容性
以前从母公司所获取的知识
子公司和跨国母公司业务的相关程度;影响母公司传授知识的能力的因素
影响母公司传授知识的意愿的因素
影响子公司获取知识的意愿的因素
所获取到的管理知识和技术知识分别对于企业绩效的影响
构建母公司向独资子公司转移知识的模型
;;;;* 适用于合资/合营企业;访谈18位和园区有关的中国人和新加坡人
研究报告、书籍
媒体报导
年报
;;;中国; “软件”转移是指新加坡与中国分享其在公共行政管理和经济发展方面的管理经验,这样中方才能制定亲商的政策,以透明和高效的方式管理苏州工业园区 (园区发起书,10);;;传授能力
知识基础
传授知识人员的能力;理论依据;传授能力
知识基础
传授知识人员的能力;理论依据;传授能力
知识基础
传授知识人员的能力;理论依据;传授能力
知识基础
传授知识人员的能力;理论依据;传授能力
知识基础
传授知识人员的能力;理论依据;传授能力
知识基础
传授知识人员的能力;理论依据;传授能力
知识基础
传授知识人员
原创力文档

文档评论(0)