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- 2021-12-06 发布于天津
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园长工作总结
2005 年是我与全体教职工团结协作、奋
力进取的又一年, 在绣衣幼儿园的发展历程中, 也是令人难忘和值得自豪的一年。一年来,我园的发展规模不断壮大, 保教质量更趋完善,社会声誉稳步提高。 根据一年来的工作, 我认真对照年初签定的园长工作责任书,逐条对照,认真核实,总结成绩,发现问题,现将一年的工作总结如下。
一、办园方向和管理机制
根据我园十五发展规划和本年度工作计划, 我们继续深入贯彻教育方针和幼教两个法规, 坚持保教并重的原则, 以促进幼儿体智德美全面发展为目标,全面实施素质教育,不断深化幼儿园内部改革,使幼儿园各项工作尽显特色, 求得发展。我园进一步规范以责任制为核心的现代化管理体制, 努力优化幼儿园常规管理, 坚持实施层层管理的组织网络。我与班子各成员之间切实做到通力协作、勤政廉洁、扎实高效,并对各部门、各岗位进行具体分工,责任到人,定期检查,常抓不懈,充分调动起每位教职工的积极性,发挥其潜能。
与此同时,我们进一步建立健全党政工团组织, 充分发挥其合力作用,
让其在幼儿园的改革与发展中, 积极出谋划策, 共同开展好园内各项
工作,并使园内占有绝大多数的党团员切实发挥先锋模范作用和主力
军作用,从而有效的带动全园教职工积极投身到幼教工作中。 为加强
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学校民主管理, 我们坚持定期召开教代会, 园内重大事议由教代会或教职工大会共同商议, 充分发挥教职工的民主管理和监督作用, 鼓励他们主动参与学校管理,努力争做幼儿园主人。此外,我们进一步深入开展了行风建设回头看活动, 全面推行园务公开, 严格执行财务制度,按规定项目和标准收费,财产登记造册,资料齐全,自觉接受社会监督。
这一年,也是我园集团办园模式运转的第二年,为此,我们继续深入研究集团办园的模式, 通过挖掘绣衣名园优势, 不断增强新园办园活力,加速新园发展。在集团人员管理等方面,我们进一步加强用人制度改革,调整优化教职工队伍,对所有临时工进行了清理整顿,按学校需求重新雇佣季节临时工,并根据双向选择、换岗聘用、按劳取酬
几个方面,继续实行全员聘任制、 结构工资制,使教职工职、 责、权、利进一步统一, 有效促进和提高了工作效益。 在十月份召开的全国幼教工作会议上,苏州教委将我们集团化办园的理念与实效向全国幼教
同行进行了介绍与推广, 引起了与会同行的热切关注与赞扬, 而锦华、仁宝两所分园也在前不久双双通过江苏省示范性实验幼儿园的考核
验收,成为省内最年轻的省级示范园。
二、队伍建设与管理
良好的班子集体能将教职工紧紧凝聚在一起, 有效促进幼儿园各项工作的开展。在我们班子中,积极倡导一讲奉献、 二讲创造性开展工作、三讲团队协作的三讲精神, 并始终坚持把思想建设放在首位, 坚持学习与交流。我坚持从自身做起, 并带动全体班子成员积极参加各类进
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修学习,在政治修养、专业理论、文化技能、管理水平等方面严格要求自己,不断增强党性修养,认真学习教育管理理论, ,实施科学的工作方法,努力做好教职工的思想工作, 成为幼教改革发展的领航人和教职工的贴心人。 我们坚持把工作主阵地放在幼儿园教育教学改革的前沿阵地,定期深入班级,了解教师教育教学现状,及时将先进的教育理念、教改前沿信息动态传送到每一位教师, 积极地进行教学改革,特别是在课程研究方面进行了初步的尝试, 使幼儿园在课程改革中率先跨出了第一步。
我们进一步加强对青年干部队伍的培养与建设, 努力挖掘一些优秀的青年充实到干部队伍中, 并民主地下放有关职权, 使其在部门中逐步担当起部分责任,独当一面,不断增强他们的组织、协调能力。经过
一年的努力,又有多名青年教师向党组织递交了入党申请书, 邵鲁雁、顾黎敏、薛丽花三位同志正式加入了中国共产党。目前,我园一个敢于负责、扎实工作、讲究实效、团结协作的班子集体已逐步形成。
教师是现代教育中最活跃的因素, 造就一支高素质的保教队伍是幼儿
园开展工作的核心。为此, 我们首先从教师职业道德入手,狠抓师德
教育。我们深入开展了一奉献两热爱的活动,学习捧着一颗心来、不
带半根草去的奉献精神和热爱幼儿、 热爱幼教事业的高尚师德, 通过
园内一些先进人物和事迹的宣传,帮助教师不断改造自己的主
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