安全生产资金提取管理制度.docxVIP

安全生产资金提取管理制度 1 、目的 为了进一步加强企业安全管理 ,建立企业安全生产投入 的长效机制 ,确保企业安全设备购置和更新、 安全教育和培训、安全技术创新和开发等的资金需求 ,对安全生产管理、 事故隐患整改和安全技术措施费用的提取和使用能准时到位 ,依据 《中华人民共和国安全生产法》 和国家财政部下发的财企 16 号文件《企业安全生产费用提取和使用管理方法》的有关规定,结合公司的实际 ,制定本制度。 2 、适用范围 本制度适用于本公司安全资金的提取、使用和管理。 3 、安全资金的提取标准 依据《企业安全生产费用提取和使用管理方法》第九条 ( 二) 项,公司以上年度实际营业收入的 1.5% 平均逐月计提。 4 、安全资金的使用原则 安全生产经费专款专用 ,财务设立单独科目核算 ,保证安全生产投入的有效实施 ; 准时投入满意安全生产条件的所需资金 ; 为旅客投保承运人责任险 (或公众责任险 ); 5 、安全投入费用包括 完善、改造和维护安全防护设施设备支出 (不含 三同 时 要求初期投入的安全设施 ),包括水路运输设施设备和附 属工具安全状况检测及维护系统、运输设施设备、旅客安检设备及防恐装备附属安全设备等支出 ; 购置、安装和使用具有行驶记录功能的车辆卫星定位 装置、 船舶通信导航定位和自动识别系统、 电子海图等支出 ; 配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出 ; 开展重大危急源和事故隐患评估、监控和整改支出 ; 安全生产检查、评价 (不包括新建、改建、扩建项目安全评价 )、咨询和标准化建设支出 ; 配备和更新现场作业人员安全防护用品支出 ; 安全生产宣传、教育、培训支出 ; 安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出 ; 安全设施及特种设备检测检验支出 ; 其他与安全生产直接相关的支出。 6 、安全资金的支付审批程序 使用部门提出资金申请→安全管理人员 (或委托责任人 ) 审批→分管业务领导审批→财务部经理审核→分管财务领导审批→总经理审批。 7 、费用管理 公司设立安全领导小组 ,负责编制年度安全费用提取和使用计划 ,纳入企业财务预算 ; 公司安全领导小组及财务部同时建立安全费用使用台帐。主要负责人对于安全生产条件所必需的资金投入不足导 致的后果担当责任 ; 公司安全领导小组负责跟踪、监督安全生产专项经费使用状况。 8 、其他事项 公司将依据安全生产需要调整此制度 ; 公司将对于安全生产工作成果优异的部门 ,经理或个人赐予适当嘉奖 ; 网点制度网站制度网管制度网络制度置业制度群众制度