建设工程施工管理真题2012年06月-附答案解析.doc

建设工程施工管理真题2012年06月 一、单项选择题 (每题的备选项中，只有1个最符合题意。) 1、某建设项目采用施工总承包管理模式，R监理公司承担施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C公司，则C装饰公司在施工中应接受( ? ?)的施工管理。 ? ?A．业主 ? ?B．R监理公司 ? ?C．G施工企业 ? ?D．施工总承包管理方 2、编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是( ? ?) ? ?A．项目结构图和项目结构编码 ? ?B．组织结构图和组织结构编码 ? ?C．工作流程图和项目结构编码 ? ?D．工作流程图和组织结构编码 3、关于工作任务分工的说法，错误的是( ? ?) ? ?A．工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织结构 ? ?B．组织论中的组织分工指的就是工作任务分工 ? ?C．项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工 ? ?D．工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化 4、工作流程图仅反映一个组织系统中各项工作之的( ? ?)关系。 ? ?A．指令 ? ?B．逻辑 ? ?C．主次 ? ?D．合同 5、下列分部分项工程中，需要编制分部分项工程施工组织设计的是( ? ?) ? ?A．零星土石方工程 ? ?B．场地平整 ? ?C．混凝土垫层工程 ? ?D．定向爆破工程 6、施工组织总设计包括如下工作：①计算主要工种工程的工程量；②编制施工总进度计划；③编制资源需求量计划；④拟定施工方案。其正确的工作顺序是( ? ?) ? ?A．①—②—③—④ ? ?B．①—④—②—③ ? ?C．①—③—②—④ ? ? D．④—①—②—③ 7、下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是( ? ?) ? ?A．强化合同管理 ? ?B．调整职能分工 ? ?C．优化组织结构 ? ?D．改进施工工艺 8、某施工企业项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严造成工程返工，直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其( ? ?) ? ?A．法律责任 ? ?B．经济责任 ? ?C．行政责任 ? ?D．领导责任 9、某钢门窗安装工程，工程进行到第二个月末时，已完工作预算费用为40万元，已完工作实际费用为45万元。则该项目的成本控制效果是( ? ?) ? ?A．费用偏差为-5万元，项目运行超出预算 ? ?B．费用偏差为5万元，项目运行节支 ? ?C．费用偏差为5万元，项目运行超出预算 ? ?D．费用偏差为-5万元，项目运行节支 10、某施工项目的商品混凝土目标成本是420000元(目标产量500m3，目标单价800元/m3，预计损耗率为5%)，实际成本是511680元(实际产量600m3，目标单价820元/m3，实际损耗率为4%)，若采用因素分析法进行成本分析(因素的排列顺序为产量、单价、损耗率)，则由于产量提高增加的成本是( ? ?)元。 ? ?A．49200 ? ?B．12600 ? ?C．84000 ? ?D．91680 11、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-97-0201)，合同中有适用于变更工程的价格，则变更合同的价款的确定方法是( ? ?) ? ?A．直接按合同已有的价格确定 ? ?B．由发包人提供并经双方确认执行 ? ?C．参照已有价格并结合变更工程量大小综合确定 ? ?D．由承包人提出并经当地工程造价管理部门审查确定 12、施工现场主导机械一台，台班单价1000元/台，折旧费500元/台班，人工日工资单价100元/工日，窝工补贴50元/工日，由于电网停电，导致停工2天，人工窝工10工日，则施工企业可索赔( ? ?)元。 ? ?A．0 ? ?B．500 ? ?C．1000 ? ?D．1500 13、下列建设工程项目进度控制工作中，属于施工方进度控制任务的是( ? ?) ? ?A．部署项目动用准备工作进度 ? ?B．协调设计、招标的工作进度 ? ?C．编制项目施工的工作计划 ? ?D．编制供货进度计划 14、某网络计划中，工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间为14，最早开始时间为10，工作C的最迟完成时间为16，最早完成时间为14，工作A和工作B、C的间隔时间均为5天，则工作A的总时差为( ? ?)天。 ? ?A．3 ? ?B．7 ? ?C．8 ? ?D．10 15、下列网络计划的计算工期是 ? ? ? ?A．9 ? ?B．11 ? ?C．12 ? ?D．13 16、某网络计划中，工作M的最早完成时问是第8天，最迟完成时间为第13天，工作的持续时间为4天，与所有紧后工作的间隔时问最小为2天，则该工作的自由时差为( ? ?)天。 ? ?A．2 ? ?B．3 ? ?C．4 ? ?