技术部研发项目管理制度.docxVIP

产醃开发项 q 管理办法 1＞目的 为建立适应市场的产品开发激励机制,加快产％开发速度，充分调 动研发人员的积极性和创迭性，提禹公司产％质量，特制定产％开发项 目管理办法。 2＞适用范围 本办出适用于公司产％开发项目O 3.项目负责人和项目小组的设立 项目负责人 项目负责人，负责项目的组织.计划.卖施及控制的过程，以锋证项 目目标的成功卖现，项 q 负责人是项q 管理的核心。项目负责人由公司 主管领导或技术副总直接指文。项目负责人的责任 保证项目目栋与公司经营目标相一致； 对公司分配给项目的脊嫄进行适当管理，保证资嫄充分利用； 负责策划项目具体工作计划； 负责项目的技术工作，包括产品和工艺方案