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培训总结 ( 精选 15 篇) 培训总结（一）： 很高兴能有机会参加总公司举办的这次团队执行力培训。 两天的 团队执行力学习， 让我受益匪浅， 经过这次培训我对团队有了进一步 的认识，同时我也发现到了工作中存在的一些问题， 学到了一些解决 问题的方法。下头我就谈一下我在这次培训中的一些看法和收获。 在我们的日常工作中，很多工作都不是由某一个人来独立完成 的，而是由整个团队的所有成员共同协作来完成的。 一项工作中的任 何一个环节出了问题或者任何一个人工作失误都有可能导致整个工 作失败，所以在工作中必须需要一个优良的团队， 仅有所有团队成员 齐心协力才能高效率高质量地完成工作。 有的团队中， 领导很喜欢那 些工作本事很强的队员， 却往往忽视了那些工作本事一般的队员， 在 工作中他们以为只要培养几个优秀的员工就能够了， 可是他们却没意 识到，工作不是由某个成员完成的，而是由整个团队完成的，仅有所 有的成员的本事都提升了，整个团队的本事才能提升。 这就像木桶原理， 木桶中盛水的多少不是取决于木桶上最长的木 板高度，而是最短的木板高度。所以一个好的团队，必须要发挥所有 队员的作用，提高所有队员的工作本事， 这样才能高效率的完成工作。 有的团队中， 可能所有成员的个人本事都很强， 但他们在共同完成某 一项工作的时候效率却不是很高， 甚至效率很低， 这是因为团队成员 只注重个人努力而不注重团队协作， 或者有的团队中可能每一个成员 都很努力， 可是每个人努力的方向不一样， 这样大家收获的也可能仅 有苦劳。所以，要创立一个好的团队，必须要有统一的目标，统一的 思想和统一的行动。在工作中大家朝着同一个目标，劲往一处使，才 能充分发挥团队的力量。 工作中，工作过程反映一个人的工作态度， 工作结果反映一个人 的工作本事。 传统的思想告诉我们， 在工作中首先要有一个良好的工 作态度，因为这样，我们在工作中往往比较重视工作过程，好多人往 往把工作过程放在了第一位。 可是我们仔细一想， 我们所需要的却是 结果，而不是过程。这就好比一个人打井，他很努力，一天挖了好几 个井，每个也都很深，可是么有一个出水的，这个人的工作态度很认 真，也很努力的去工作，他费了很大的气力，却是徒劳无功，因为一 口没有水的井并不是我们想要的， 我们要的是一口水井。 现实中我们 很多人都犯了挖井人犯的错误， 都是为了做任务而去做任务， 这样看 似把该做的都做了， 可是却没有得到想要的结果。 我们仅有把结果放 在第一位了，那么我们在工作中才能冲着结果这个终极目标去努力， 当我们在工作中遇到困难和阻碍的时候，我们才能努力去想办法解 决，去得到我们想要的结果，而不是把精力放在工作的过程上。 我们的团队在工作中可能经常出现一些小的问题， 尽管这些问题 可能暂时对整个团队的影响不大， 可是我们必须要及时想办法解决这 些问题， 因为这些小问题可能经过累积， 会构成影响整个团队工作本 事的大问题，人说千里之堤，溃于蚁穴，小的问题我们不重视，当出 现大问题的时候， 我们想解决已经来不及了。 当团队