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管理MTP培训;课程架构;;课程架构;;第一章 管理的角色与原那么;第一章 管理的角色与原那么;第一章 管理的角色与原那么;第一章 管理的角色与原那么;第一章 管理的角色与原那么;第一章 管理的角色与原那么;第二章 有效发挥组织效能;第二章 有效发挥组织效能;第二章 有效发挥组织效能;第二章 有效发挥组织效能;第二章 有效发挥组织效能;四 原那么三 ~ 授权的运用;四 原那么三 ~ 授权的运用;第二章 有效发挥组织效能;;第三章 方案与执行;第三章 方案与执行;第三章 方案与执行;第三章 方案与执行;第三章 方案与执行;第四章 控制与问题发现;第四章 控制与问题发现;第四章 控制与问题发现;第四章 控制与问题发现;第四章 控制与问题发现;第四章 控制与问题发现;;第五章 部属培育与指导;第五章 部属培育与指导;第五章 部属培育与指导;第五章 部属培育与指导;第五章 部属培育与指导;第五章 部属培育与指导;第五章 部属培育与指导;第五章 部属培育与指导;第六章 组织沟通技巧;第六章 组织沟通技巧;第六章 组织沟通技巧;第六章 组织沟通技巧;第六章 组织沟通技巧;第六章 组织沟通技巧;第六章 组织沟通技巧;第六章 组织沟通技巧;第七章 掌握人性的鼓励;第七章 掌握人性的鼓励;第七章 掌握人性的鼓励;第七章 掌握人性的鼓励;第七章 掌握人性的鼓励;第七章 掌握人性的鼓励;第七章 掌握人