供电所保险声明发言(共8篇) .docVIP

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供电所保险声明发言(共8篇) 第1篇:供电所声明发言东营坊乡供电所声明发言 尊敬的各位领导、同事: 大家好! 今天国网本溪满族自治县供电公司召开 创立“七星枫情供电所”启动会,我们东营坊乡供电所能成为七星供电所之一,深感荣幸。 能成为“七星供电所”之一,是领导对我们供电所工作的肯定,同时也是对我们供电所下一步工作开展提出了更高的要求。 在今后的工作中,我们将继续本着“优质、方便、规范、真诚”的服务理念,紧紧围绕“感恩企业,服务社会,激情工作,快乐生活”这一工作目标,进一步深化“微笑从心开始”主题实践活动,一直扩大“微笑工作”内涵,继续深化“电亮枫情五一工作法”,以“四服务”为切入点,(即:服务农户、服务企业、服务校园、服务景区)积极践行党的群众路线。一直提高优质服务水平,持续提高公司服务品质。 在保险生产方面,坚强每天一次班前、班后会,每周一次保险活动会,每月一次保险分析会,通过大力开展班组保险教育活动,来提高了每名职工的保险意识,牢固“保险第一”的思要,严格执行《安规》要求,依照尺度化作业流程开展施工作业,以“零违章”保障“零事故”。 在营销服务方面,强化职工服务培训,规范职工行为,牢固确立“你用电、我用心”的服务理念,提高了服务质量,保障“零投诉”。 今后我们将仔细依照“四化”供电所的要求,继续夯实基础,提高整体实力, 创立“七星枫情供电所”,以丰满的工作积极性、优异的工作业绩,成为耀眼的一颗“天权星”。 谢谢大家! 第2篇:供电所职代会声明发言 篇一:在公司职代会上的声明发言 加大实施精细化管理和尺度化建设力度 扎实推动营销农电工作迈上新台阶 ---在公司职代会上的声明发言 各位领导,同志们: 过去的2009年,公司营销(农电)和服务工作在公司行政、党委的正确带领下,在兄弟部分的大力支持和配合下,以科学发展观为指导,紧扣市、县公司年度工作目标要求,牢固确立集约化发展理念,大力实施精细化管理、尺度化建设,一直提高经营管理水平,经过全体营销(农电)职工的共同努力,营销(农电)各种工作取得了 更好地成就。 为确保2010年营销(农电)各种工作再上新台阶,我谨代表营销农电系统表决心如下: 2010年,我们将围绕公司年度工作目标,努力实施“一次目标、两项确保、三大推动、四种能力、五次推进”,确保2010年营销工作迈上新台阶。 一是要认真强化电费回收工作。做到电费回收早控、早防,把工作做在前面,要通过大力推动负荷管理系统预购电、电卡表预购电、分次划拨、分次结算电费等有效手段,提高了预收电费的比重;认真做好高能耗行业电费预收工作,防范电费风险。 二是狠抓管理线损的管理和考核。城区实现分台考核、农村巩固分线分台变考核结果,力促降损增效常态运作。 三是一着不让抓好农电管理工作。进一步推动农村供电所专业化建设进程,深入开展尺度化供电所 创立工作;加大反违章力 度,增强职工保险意识;加大新农村电气化建设,确保高质量完成电气化县建设任务;组织农电员工积极加入省、市公司农网配电营业工技能鉴定和农电工技能竞赛,一直提高农电员工的岗位技能。 四是全速推动营销数字化管理。强化国网公司、省公司营销分析和辅助决策系统的应用,提高系统的实用化水平;全面落实营销(农电)人员岗位职责制,加强制度建设,进一步提高执行力建设;完善供用电合同管理,实现供用电合同全过程管理和监控;抓好农村单相电能表置换和城镇接户线改造工作。 五是突出服务主题,持续改善服务品质。落实好“绿色电能,创新奉献”主题活动,关注政府着重项目项目,做好大客户服务工作,抓亮点、重特色,让服务深入民心。 我的发言完了,谢谢大家! 篇二:2013年度职代会声明发言稿 尊敬的各位领导、同志们: 大家好! 聆听了各位领导催人奋进的工作讲演后,使我们明确了2013年的工作目标和思路,进一步坚定了抓好公司保险生产工作的信心和决心。 2012年公路项目队承揽了集团公司新体系公路修建项目和厂内外多条公路的维修工作,项目建设量大,施工进度要求紧,技术尺度要求高。但是在公司党政领导和各兄弟科队的大力支持下,公路养护队从干部到职工团结奋进,努力主动,克服各种困难,坚强以保障稳定有序的保险生产局面为前提,紧紧围绕提高了公司经济效益的中心工作,进一步夯实生产规划和技术管理的基础工作,并全面完成完成新体系、旧体系、159三大项目。 在新体系建设中,公路养护队先后完成新体系20条路18公里长的垫渣及开槽任务,完成垫渣326489m3,开槽挖运土方104994m3。旧体系厂区公路修建工作中,公路养护队先后完成厂内外11条公路的罩面项目:新建片林公路、新体系原料北路,完成了厂外5号路及疗养院内的公路大修改造。全年摊铺沥青路面240326万㎡,浇筑水泥砼路14374.08㎡,硬化公路6775㎡,新筑

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