移动公司从管理业务走向内容运营.pptVIP

移动数据业务：从管理业务走向内容运营;对移动互联网发展的整体看法;移动数据业务发展的历程;;信息化趋势中移动运营商的思考;;移动运营商全面进入Internet服务是必然;;移动运营商开展互联网服务的关键点;拓展带来新收入的商业模式;互联网的三种服务收入模型;1、我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献，这种贡献看得见，摸得着，还能数得清。 2、你一生中卖的唯一产品就是你自己 3、 决定经济向前发展的并不是财富500强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度教育背景都不高，这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。 4、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。 5、“时用则知物”，即从预测市场对商品需要的信息，预测市场商 品经营的情况。**** 6、在所有组织中，90%左右的问题是共同的，不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。***** 7、讲智谋，讲果断。以“智、 勇、仁、强”为经商要领，否则，“其智不足与权变，勇不足以决断，仁不能以取予，强不能有所守，虽欲学吾术，终不告之矣。*** 8、企业的情况很复杂，所以应该有壮士断臂的勇气和决心，因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累，使他更有力量，寻找更好的机会来发展。**** ;从以业务为中心转向到以客户为中心;充分利用已经掌握的客户信息资源;加强资源整合与合作，控制上游;实现信息资源的广泛结盟;卓望科技的整体解决方案;卓望提出的在业务管理阶段的理念;卓望提倡的下一代信息发展的iMNet理念;客户特征支撑平台;;蔓延梦网模式：SPProxy;拓展互联网商业模式：内容管理和运营平台;手机终端：虚拟客户端运营平台;协助移动运营商进行信息运营;