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PAGE 1 PAGE 1 战略人力资源管理8P模型  尽管当前战略人力资源管理研究取得了很多进展，但是对其研究并没有形成体系，尤其是在如何实现企业战略与人力资源管理系统的有效连接，构建战略人力资源管理的体系框架，为企业实践战略人力资源管理供应可操作性的系统思路和方法方面的研究却很不够。本文作者在对国内外学者的文章、观点的大量阅读、研究的基础上，结合自身的管理实践，试图分析企业战略与人力资源管理的联系并构建战略人力资源管理的8P模型，为战略人力资源管理在企业内的真正实施供应思路。  一、战略人力资源管理的内涵与特征  Devanna（1981）在《人力资源管理：一个战略观》一文中首次提出了战略人力资源管理的概念，标志着战略人力资源管理研究领域的诞生。比尔等（1984）的《管理人力资本》一书的出版标志着人力资源管理向战略人力资源管理的飞跃。  WrightMcmahan（1992）给出了战略人力资源管理的定义。即为企业能够实现目标所进行和采用的一系列有计划、具有战略意义的人力资源部署和管理行为。这个定义突出了战略人力资源管理的四个内涵和特征：①重点在于战略性的人力资源。这些被称为战略性的人力资源对于支撑企业战略目标的实现具有某种打算性的作用和某种程度的专用性和不可替代性。企业拥有这些人力资源是企业获取竞争优势的源泉。②人力资源管理的系统性