护理管理人才培养及梯队建设设想.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
护理管理人才培养及梯队建设设想 护理管理人才培养及梯队建设设想 护理管理人才培养及梯队建设设想 2016 年人材培育及梯队建设假想 为增强我院护理人材的培育,建设医院临床专科护理、护理教育、护理科研和护理管理队伍的后备人材库, 促使护理队伍的建设, 现拟订医院护理人材建设方案, 以促使医院护理学科的发展。护理人材培育和管理按照公 开、公正和公正的原则, 要点增强护理管理、 各要点专科、当先专科、新兴专科等领域护理人材建设。 一、培育目标: 1)提升临床专科领域的护理技术水平,培育临床专业化护理骨干。 2)完美知识构造、学习新理论、新知识、新技术和新方法; 3)提升护士的科技术力、管理能力、综合能力; 4)培育创新式、开放型、能力型的护理人员。二、培育方法: 依据不一样科室、 不一样学历、 不一样职称、 不一样岗位进行 不一样训练。 三、培育内容 主要包含:( 1)职业道德教育; ( 2)“三基”训练;(3)专科护理;( 4)护理新知识、新理论、新技术、新业务;( 5)管理知识;( 6)科研、教课能力的培育。 四、培育对象: 第一梯队:要点专科护士长; 第二梯队: 护士长及各科副护士长;第三梯队:责任护士及科室主要技术骨干。 五、培育教育形式: 1、院外教育 ( 1)选派各科护士长及业务能力强的护士骨干参加 省、市级学术会; (2)邀请上司护理专家来院讲学; ( 3)踊跃申请市持续教育项目。 2、院内教育 ( 1)护理部组织业务讲座; ( 2)护理查房;( 3)护理病历书写商讨会; ( 4)护理疑难病历议论和护理睬诊; 5)专题讲座;( 6)短期培训班;( 7)护理学术沟通会; 8)“三基”训练及考试; ( 9)鼓舞护理人员参加自学考试、函授学习网络教育; (10)外语学习;( 11)计算机知 识学习;( 12)院内深造;( 13)护理比赛活动,如演讲比赛、微机操作比赛、护士礼仪服务比赛、 护理技术操作比赛、护理知识比赛、护士长管理知识比赛等。 详细有: ①新护士岗前培训、 集中培训: 医院各项规章制度、 医德医风、护士素质教育、 基本理论及基本技术训练、预防医院感染培训。 分别训练: 转科一年由临床经验丰富的带教老师负责专科知识的岗前培训。 每一科轮转结束,书写出科小结, 组织出科考试, 成绩合格才能到下一科室轮转。 各科轮转结束, 由护理部组织考试查核, 进行综合评论, 达到要求者才能定到专科护理岗位。 ②毕业 后 1~5 年护士教育:主要进行基本知识、基本理论、基本技术的训练及学历教育。每个月护理部组织业务讲座一 次;每年组织四次理论、 技术操作考试; 参加自考、 网络、函授大专或本科学习。③护师教育:稳固“三基”训练, 要点进行专科护理培训, 持续进行学历教育。 每个月护理部 组织讲座一次; 每季组织一次理论、 技术操作考试; ④主管护师教育: 进行急救技术训练每半年一次; 组织业务讲 座、护理查房、科研教课,每年起码发布论文 1 篇。⑤副主任护师教育:进行护理睬诊,指导危大病人急救护理, 每季组织护理病历议论一次,组织危大病人护理查房一次,进行科研技术改革。 别的还组织护理骨干培训班、临床带教老师培训班、感控员培训班、护士长培训班,以提升综合素质。 护理部 2016 年元月

文档评论(0)

178****5105 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档