齿轮行业生产流程优化案例.pptVIP

齿轮行业生产流程优化案例;目 录;（一）生产系统示意图;（二）生产运作的基本任务;（三）生产型企业类型;（四）生产连续程度——流程型生产模式;（四）生产连续程度——制造装配型模式;（五）市场需求关系——面向库存生产;（五）市场需求关系——面向订单生产;（五）市场需求关系——面向订单装配;一、生产计划优化的背景——生产组织形式;一、生产计划优化的背景——生产组织形式;一、生产计划优化的背景——生产组织形式;一、生产计划优化的背景——生产组织形式;一、生产计划优化的背景——生产组织形式;一、生产计划优化的背景——生产计划系统;一、生产计划优化的背景——传动公司产品结构分析;一、生产计划优化的背景——传动公司产品结构分析;一、生产计划优化的背景——传动公司产品结构分析;一、生产计划优化的背景——传动公司产品结构分析;一、生产计划优化的背景——传动公司产品结构分析;（三）产品结构特点——需求系列分布;◇全年需求趋势图： 从趋势上看，全年需求波动明显，各月份不仅总量需求变动大，而且各系列内部波动更明显，因此在具体计划安排时要充分考虑到系列的不同和批次的轮换。 ◇当前总成需求系列为24种，但实际成熟并批量订购的产品系列只有前10种。 ◇按现有平均需求量分析，平均约5000-6000台/月。 ◇按实际工作日算，日均需求300台。;一、生产计划优化的背景——传动