工作分析试卷与.docxVIP

工作分析试卷与 工作分析试卷与 工作分析试卷与 .. . . .. 工作剖析试卷一（考试一试卷） 一，填空题（每空 1 分，共 20 分） 1， （ ）是工作信息提取的情报手段，经过它，供给有关工作的全面信息，以便对组 织进行有效的管理。 2， 工作剖析的信息根源有三种种类： （ ）、（ ）、（ ）。 3， 工作剖析的传统方法，也是最基本的方法，有（ ）、（ ）、（ ）、工作日记 法、典型案例法、工作实践法。 4， 工作环境是指工作的（ ）和（ ）。一般状况下，是指工作的物理环境，它是 指对工作所处环境的测定结果，经过工作环境测定而确立。 5， （ ）是指为了有效地达到组织目标，而采纳与知足工作者个人需要有关的工作内容、工作职能、工作关系的设计。它分为两类：一是对公司中的新设置的工作岗位进行 设计；二是对已经存在的缺少激励效应的工作依照该理论进行从头设计，又叫 ( ) 。 6， （ ）是对人员在组织内部和流入、流出组织的行为进行展望并做出相应准备的过 程。 7， （ ）是指经过必定的科学方法，促进员工在知识、技术、能力和态度四个方面的 行为方式获取提升， 以保证员工能够依照预期的标准活水平达成所肩负的或将要肩负的 工作和任务。 8， 工作剖析人员往常有三种种类： （ ）、（ ）、（ ）和（ ）。 9， 工作因素法（ JEM）所波及的工作因素包含： （ ）、（ ）、（ ）、工作习 惯与个性特色。 10， （ ）是完好以个人特质为导向的工作剖析系统。 任务清单剖析系统是一种典型的 工作偏向性工作剖析系统。 二，简答（每题 10 分，共 50 分） 1， 什么是工作描绘？它能够应用到哪些方面？ 2， 薪酬设计的步骤 3， 以工作为导向和以人员为导向的工作剖析系统的差别 4， 管理人员职务描绘问卷中的管理工作纬度 5， 临界特质剖析系统的实行步骤及应用弊端 三，阐述题 ( 每题 30 分，共 30 分) （一）工作说明书的内容组成以及应用 学习参照 .. . . .. 工作剖析 试卷二（备用试卷） 一，填空题 (20*1) 1，工作剖析从描绘语言或因素这个纬度上，可划分为（ ）的工作剖析系统、 （ ） 的工作剖析系统。 2，工作信息剖析包含工作名称剖析、工作描绘剖析、 （ ）、（ ）。 3，工作描绘包含工作表记、 （ ）、（ ）、工作内容总结、为了达到工作目标行为。 在多半状况下，还包含达成工作所需的个人特色，包含技术、能力，以及必要的教育背景。 4， （ ）又称为工作者说明书，是关于任职者或许应聘者应当拥有的个人特质要求， 此中包含特定的（ ）、（ ）、（ ）、身体素质要求、教育背景、工作经验、个人格行与行为态度。 5， ( ) 在整个人力资源管理系统处于基础性作用。 6， 当地招聘方式包含： ( ) 、 ( ) 等。 7， 传统的薪酬策略有： ( ) 薪酬策略、 ( ) 薪酬策略、滞后型薪酬策略、混淆型 薪酬策略。 8， 工作剖析所需工作信息的采集方法有好多，最常用的是 ( ) 、 ( ) 、 ( ) 以及工作日记法。 9， ( ) 是一种构造化的、工作导向的问卷，剖析对象是管理职位和督导职位，由任职 人员自己达成。 10， ( ) 是一种由工作剖析专家、 管理者或工作人员在大批采集与工作有关信息的基础上详尽记录此中要点事件以及详细剖析其岗位特色、要求的方法。 二，简答（ 5*10 ） 1， 工作设计的方法 2， 一个组织在确立培训需求以前，它应当进行什么样的剖析？ 3， 以工作为导向和以人员为导向的工作剖析系统的差别 4， 职务剖析问卷 PAQ的优弊端 5， 临界特质剖析系统的实行步骤及应用弊端 三，阐述题 (30*1) （一）工作信息采集的方法有哪些？合用条件和操作方法 学习参照 .. . . .. 试卷一答案 一，20分 1，工作剖析 2，公司文件 人员信息 职位分类资料 3，察看法 访谈法 问卷检查法 4，物理环境 心理环境 5，工作设计 工作再设计 6，人力资源规划 7，员工培训 8，工作剖析专家 咨询顾问 主管 任职者 9，知识 技术 能力 10，临界特质剖析系统 二，50分 1， 什么是工作描绘？它能够应用到哪些方面？ 工作描绘信息常常是经过察看任职者工作及进行访谈得来的。 包含工作表记、 工作名称、 工 作纲要、工作内容总结、 为了达到工作目标所需的行为。 大部分状况下，还包含达成工作所 需的个人特色， 此外还需系统剖析全部采集的工作信息， 用使用者所能理解的语言表示出来。 它的应用可分为： 1），员工就业 2），培训与员工发展 3），人力资源规划 4），绩效评估 5），工作评论与薪酬管理 6），职业生涯设计 7），工作设计 8），员工安全 9），组织构造设计 10），权限责任与互相关