薪酬分配管理办法.docx

word 薪酬分配管理办法 1. 范围： 薪酬分配管理办法明确了企业的薪酬分配原则、薪酬结 构及支付方法、日常考核管理、薪酬调整与晋升等内容。规 定了各类新入职人员的工资评定办法，各类假期的工资待遇 及企业各部门二次分配的基本原则。 本办法适用于公司各部门和全体员工。 2. 组织机构： 公司综合部是公司薪酬分配管理的专门机构，负责公司 薪酬分配制度规章的草拟和组织实施，负责指导各部门各单 位贯彻落实公司薪酬分配制度和规章，并且有监督检查的责 任。 3. 参考文件： 《劳动法》及配套法规 。 4. 内容： 4.1 薪酬分配的基本原则： 4.1.1 薪酬分配实行按劳分配为主体，多种分配方 式并存的分配制度。坚持效率优先，兼顾公平。逐步确立劳 动、 资本、 技术和管理等生产要素， 按贡献参与分配的原则。 4.1.2 本着解放思想，与时俱进的精神，不断完善 企业薪酬分配体系，符合现代企业制度的要求，收入能增能 减，有效激励的薪酬分配制度。 1 word 4.1.3 坚持“两低于”原则，即公司工资总额的增 长低于利税的增长幅度，员工工资的增长低于企业劳动生产 率的增长幅度。 4.1.4 坚持员工薪酬分配与绩效挂钩浮动的原则。 4.1.5 坚持工资指导线制度。 4.2 薪酬形式与结构 4.2.1 公司实行基本工资与绩效奖罚机制配套的 薪酬分配形式，按公司订单量和生产发展的要求，将不断增 加岗位工资在薪酬中的比重，逐步建立起现代企业制度的薪 酬体系，即：以岗位工资为主要内容，以浮动工资为有效补 充的薪酬分配体系。 4.2.2 薪酬结构 公司薪酬由基本收入和浮动收入两部分构成。 4.2.2.1 基本收入包括：基本工资和补贴。基本工 资由技能工资和岗位工资组成，补贴由年功工资组成。 4.2.2.2 浮动收入主要由奖金、岗位职务补贴、加 班加点工资组成。浮动收入还包括按规定计入工资总额的质 量奖、安全奖、劳动竞赛奖、年终兑现奖及其它一次性奖励 等。 4.3 薪酬分配管理 4.3.1 基本收入管理 4.3.1.1 技能工资 2 word 技能工资是薪酬分配制度的重要组成部份，与员 工积累贡献直接相关，技能工资实行等级制，其调整按《技 能等级标准要求》 （根据公司人力资源要求确定）执行。 4.3.1.2 岗位工资 员工的岗位工资随岗位的变动而变动，调入新岗 位，实行三个月的试岗期，试岗期间执行新岗位工资标准的 C 档；试岗结束经考核合格，从次月起执行 B 档标准，正式 签订录用合同后，从次月起执行 A 档标准。 4.3.1.3 年功工资 年功工资是企业给员工在工作时间方面的补贴， 每年元月份调整一次。其计算方法为： 年功工资＝（入职公司工作年＋ 1）× 50 元。 4.3.1.4 新入公司人员在试用期内执行初期待遇， 不执行岗位工资、年功工资。 4.3.2 浮动收入管理 4.3.2.1 公司浮动收入实行两级分配，由人力资源 部按绩效考核结果分配至各单位，各单位按分配原则制定二 次分配办法，考核分配至员工本人。各部（室） 、车间二次 分配方案制定要广泛听取员工意见，集体讨论确定。坚持向 科研、管理、生产骨干倾斜。要做到以丰补歉，接受监督。 应发给员工的薪酬收入不能用于其它活动的开支。 4.3.2.2 公司内部调动人员，应根据调动通知，上 3 word 半月调动的在调入单位计发浮动工资，下半月调动的在原单 位计发浮动工资。 4.3.2.3 分配来公司的大中专毕业生，实习期间不 计发浮动工资。 4.3.2.4 凡招收进厂的合同制员工，在试用学徒期 内的浮动工资由各单位根据本人的实际情况确定，转正定级 后全额计发浮动工资。 4.3.2.5 新调入本公司的员工， 实行半年的试岗期， 试岗期内不计发浮动工资。 4.3.2.6 对各类离职人员，以离职时间为准，凡上 半月离开公司的， 当月停发浮动工资； 凡下半月离开公司的， 次月停发浮动工资。 4.3.3 各类假期的薪酬管理 员工依法享受年休假、探亲假、婚丧假期间，公 司按有关规定的标准支付员工工资。 员工因病、 工伤、 事假、 迟到、早退、旷工、产假期间工资按有关文件执行。 4.4 各类人员薪酬确定办法 4.4.1 新入公司人员基本工资确定 4.4.1.1 新进入公司人员：由综合部有关人员办理 入职手续。试用期为半年，试用期结束填写“员工定岗审批 表”经考核合格次月起，执行所在岗位的工资标准。 4.4.1.2 新招聘大中专毕业生：持“报到证”办理 4 word 工资手续，试用期半