将ERP系统价值最大化的十点技巧！.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 将ERP系统价值最大化的十点技巧！  随着国内企业对于ERP的认知愈来愈加深入，企业对于ERP实施的热忱不断高涨。在下面的文章中，笔者将为大家带来购买、实施、开发等各个方面的技巧。  ERP是先进的现代企业管理模式，主要实施对象是企业，它能将企业的各个方面的资源(包括人、财、物、产、供、销等因素)合理配置，使之充分发挥效能，使企业在激烈的市场竞争中全方位地发挥能量，从而取得最佳经济效益。  随着国内企业对于ERP的认知愈来愈加深入，企业对于ERP实施的热忱不断高涨。在下面的文章中，笔者将为大家带来购买、实施、开发等各个方面的技巧。  1.认真选择您的ERP系统  “要选择一套最适合机构自身的ERP解决方案，这肯定堪称一项艰难的任务，”ShawnCasemore指出，他是一位对供应链及运营流程领域颇有建树的专家。如他所言，很多IT主管不假思考，随便选择之后就加以部署——结果当然是不甚抱负(很可能更糟)。  事实上，这也正是Casemore剧烈建议大家在接受方案前先进行一些网上研究的原因。“供应软件比较及评估服务的网站相当多，他们的帮助能够大大简化此项艰难任务的管理及实施，”他说。并非每套ERP解决方案都能切实吻合我们的业务——尤其是详细业务流程。“请记住，‘同类产品中出类拔萃者’还不足以证明其是万金油式的最佳解决方法。”  2.正确理解ERP系统“成功”的定义  “相对于传统意义上的‘时间及预算’这类衡量标准，成功ERP系统的定义应当从系统在交付使用之后所带来的详细的、可衡量的商务利益角度加以评估，”JasonWhitehead说道。  针对用户的采用状况及投资回报率要求制定执行权限安排方案。“机构需要为确保ERP系统有效利用并供应与预期吻合的可计量商务回报而为整套计划指定高级管理人员，”Whitehead补充道。此外，他还建议将ERP性能——即采用率与投资回报率——与执行效率以及嘉奖制度相结合。“简洁地说，执行部门需要得到相应的权限以确保整套系统能够满意机构所要求的利益产出。”  3.一切以提高数据质量为优先考量  “虽然，ERP系统会帮助大家协调数据流的所处位置、发生时间、出现原因以及应对方法，但实际上该系统的主要价值体现在调整传输数据的质量方面，”ChristinaShaw说道。为了使我们选择的ERP系统发挥最大功效，Shaw建议机构应当：一)在ERP正式运作之前对数据质量进行审核(也可能需要做一些整理工作)；二)确定自身的商业智能规则可以与ERP机制相结合，进而使二者协同发挥作用；三)对进行中的数据质量解决方案投资，“鉴于此类要求,第三方数据整理软件包必需能够与大家的ERP相兼容，或者直接通过ERP本身购买数据质量功能模块。”  4.定义业务规则及流程  “要最大程度发挥ERP系统的功效，对指导业务流程的业务规则有针对性地进行定义并使其融合入系统设置特别重要，”AlexKorban说道。通过这种方式，“系统将启用交易(包括业务、财务以及库存信息)近/实时报告及审计功能，随着时间的推移保持对账目、业务单据(包括订单、发票、付款状况以及运输单)的准时记录。  5.定制平台以适应自身的业务需求  “ERP软件在开发阶段通常被定义为适合处理各类业务的综合性解决方案，”Casemore说道。“然而，将这种毫无特色可言的方案直接套用到机构的实际运作中很可能反而会导致用户工作效率的降低以及报告指导性不强，进而使得用户对系统的存在意义产生怀疑。”  为了最大程度发挥ERP系统的功效，Casemore建议大家与软件供应商或者经过谁的专业服务合作伙伴在软件定制方面进行协商，例如隐蔽不必要的区块、增加额外的区块以及开启或关闭特定功能等等。“定制是打造一套成功有效的ERP解决方案的关键所在，而选取合适的定制考量角度则必需成为软件决策中最重要的一部分衡量标准。”   随着国内企业对于ERP的认知愈来愈加深入，企业对于ERP实施的热忱不断高涨。在下面的文章中，笔者将为大家带来购买、实施、开发等各个方面的技巧。  ERP是先进的现代企业管理模式，主要实施对象是企业，它能将企业的各个方面的资源(包括人、财、物、产、供、销等因素)合理配置，使之充分发挥效能，使企业在激烈的市场竞争中全方位地发挥能量，从而取得最佳经济效益。  随着国内企业对于ERP的认知愈来愈加深入，企业对于ERP实施的热忱不断高涨。在下面的文章中，笔者将为大家带来购买、实施、开发等各个方面的技巧。  1.认真选择您的ERP系统  “要选择一套最适合机构自身的ERP解决方案