少林汽车信息化发展历程.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 少林汽车信息化发展历程  本文依据少林汽车周世彤先生在2011（第八届）中国制造业管理信息化大会上的演讲录音整理。  一、少林汽车企业概况  少林汽车公司位于荥阳市京城南路001号，距郑州火车站20公里，距新郑国际机场40公里。郑州市主干道中原路、郑上路、化工路、310国道贯穿荥阳，与连霍高速、京港澳高速交叉连接的郑州西南绕城高速在荥阳设有出入口，陇海铁路、郑西客运专线设有荥阳站。  公司创建于1983年，是一家股份有限公司，现在总资产13.9亿元人民币，员工2200人，厂区总占地面积60万平方米，建筑面积20万平方米，已成为客车产品专业化自主研发、规模化生产、智能化检测的中国客车骨干制造企业。拥有“少林”牌大、中、轻型公路客车、城市客车、厢式运输车、新能源汽车、客车底盘系列产品平台，年产能力20000辆。少林牌客车产品产销量从2003年至今连续位列中国客车行业第五名，其中，中轻型客车产销量全国第一。  28年来，少林汽车逐年稳健增长，2009年虽受金融危机影响，仍取得良好的发展业绩：产量同比增长13.03%、销量同比增长12%、销售收入同比增长26.59%、利税同比增长23%。少林汽车产品国内市场占有率为4.70%，中轻型客车国内市场占有率为12%，稳居行业第一。  二、少林汽车信息化应用现状  我公司目前主要的信息化项目有ERP、上网行为管理、内网数据安全系统、OA、新能源汽车车载监控系统，这是公司信息化结构图。 图1少林汽车信息化结构图 1.我公司ERP系统结构图 图2ERP结构图 生产订单模块：生产订单系统是针对制造工作有关令单之规划、锁定、审核、备料、关闭等作业管理的工具，它协助企业有效把握各项制造现场活动之讯息，如：供应各种角度之跟踪信息，有效掌控生产进度；供应缺料模拟分析，作为调整生产进度之参考；供应依生产订单设定特别用料功能，供替代料、及特别用料使用；供应用料分析，以有效把握各生产订单之用料及成本差异信息；针对产销排程及需求规划生成之建议制造量，供应分批规划及锁定之功能，使生管规划作时更具弹性。  销售管理模块：销售订单主要记录客户实际需求（销售订单）的，并可对客户进行信用管理，以降低信用风险。出/退货管理与信用也是相关的，假如将信用掌握点设在“出货管理”的话，在出货时，就可通过相应的提示信息来降低信用风险。依据出货单和退货单，可以直接生成应收账款明细（包括蓝字和红字）和相应的记账凭证，这样，就实现了营销管理与财务管理的信息集成。依据出货单和退货单，可以对成品仓库和退货仓库进行记账处理，实现账与物的全都，这样，就实现了营销管理与库存管理的信息集成。此外，可以查询销售订单执行状况来提高客户服务质量，并对客户的收货状况进行追踪。  库存管理模块：库存管理模块与销售订单、出货、选购、生产订单、委外、车间管理、需求规划、应收/应付账款、成本会计系统相集成。掌握及管理各仓库料品的收/退料、收料检验、验收/退、领/退料、入库/退制、借用/归还、调拨、报废、盘点等交易，并供应相关信息。  选购管理模块：选购管理通过与生产规划系统集成，在保证生产供应的前提下削减不必要的库存积压。通过对供应商的管理可以降低选购风险和选购成本。通过跟踪选购订单的业务状态，对选购资金进行全面的反映，为财务部门的资金管理和掌握供应实时精确的数据。通过对选购订单、选购到货处理以及入库状况的全程管理，为选购部门和财务部门供应精确准时的信息，为管理供应精确准时的决策依据。选购系统通过与生产系统、库存系统、销售系统、财务系统、计划系统等实现完全的集成，实现实时的数据共享和交换。要能通过条形码的扫描实现材料的选购入库。  应收款管理模块：应收款管理系统处理应收账款之生成、收款冲销及分析，供应完整的应收余额资料，供应适时的催账行动信息，便于对客户进行信用管理。可依据各应收账款的到期状况，而规划现金来源。  应付款管理模块：应付款管理系统主要处理应付账款之生成、付款冲销及分析，供应完整的应付账款资料，以供对账、及把握付款需求，供现金规划用。  人事管理模块：基础设置：包括信息结构、基础档案、模板管理、校验规则设置、工资类别设置；职务职能：包括部门管理、职务管理、岗位管理和人员编制管理；人员信息管理：人员信息采集、新员工登记和信息维护；人员调配：系统支持对人员调配的管理；人员离职：包括人员正常离职和人员异常离职；统计分析：系统支持统计报表制作管理及综合分析。  客户关系管理模块：主要处理完善客车配置信息管理，记录、分析客户投诉信息，提高服务水平；追溯配件去向，快速处理问题；进行故障分析，量化