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PPAP培训资料完整版 ppt课件 PPAP培训资料完整版 ppt课件 PPAP培训资料完整版 材料试验报告必须说明以下内容： ● 被试验零件的设计记录更改等级、以及被试验零件的技术规范的编号、日期及更改等级； ●??进行试验的日期； ●?材料分承包方的名称，以及当顾客提出要求时，注明他们在顾客批准的分承包方名单上的材料供方代码号。 对于顾客开发的材料规范及有顾客批准的分承包方名单的产品，供方必须从分承包方名单上的分承包方采购材料和/或服务（如油漆、电镀和热处理）。 PPAP培训资料完整版 ppt课件 PPAP培训资料完整版 1.2 性能试验结果（成品试验） 客户在图纸或规格要求里要求，应按顾客固定要求来做试验，有两种情况：自己能做，自己不能做？不能做委托有资格的实验室做。 同样列有试验大纲或试验计划，按客户要求把试验一一做完，做完后把相关试验报告附在PPAP文件后面。证明产品符合工程规范的要求或设计记录以及相关技术条件的一个要求。 成品： 如车轮胎，寿命试验，高低温试验， PPAP培训资料完整版 ppt课件 PPAP培训资料完整版 九 初始过程研究 是SPC的一个概念。 提交PPAP的目的：看供应商有无潜在能力按照顾客固有的节拍来满足客户的要求，这种潜在能力包括过程能力。 过程能力—汽车行业比较关注。 1.初始的性能指数：PPK；强制性要求≥1.67 2.过程能力指数：CPK;量产过程稳定以后 CPK≥1.33 验证初始过程能力： 1.试生产是否稳定 常用X-R图，大多数企业偏重于统计，而不再分析，SPC是分析而不是统计的概念。 控制图的意义：首先要分析内部的控制点；内部点虽然没有超出控制线，但如波动大，是一个潜在问题点，要分析。 2.用SPC来控制特殊特性 依据客户图纸，结合法律法规要求，结合行业的特殊过程的要求，结合安全性的要求，再结合到客户的关键尺寸以及关键性能，找出特殊特性，考虑（不是一定要）用SPC来控制，利用均值和极差波动证明我们有足够稳定的过程来满足顾客要求。 较多用X-bar图，p图，即计量、计数2种 PPAP培训资料完整版 ppt课件 PPAP培训资料完整版 除控制图外，还要提交初始能力，要求PPK≥1.67，CPK≥1.33 达不到要求，提交后退回，或要求全检，提交相关纠正措施，一些企业调数据，不去分析数据。 试生产后提交X-R图，至少是X图。 刚刚开始生产，能力是否稳定是未知的，考虑变异时要考虑组内变异，还要考虑组间变异，过程能力比较适合能力不是很稳定时计算PPK，这可以很客观代表过程能力，在SPC中具体介绍 PPAP培训资料完整版 ppt课件 PPAP TS16949五大工具培训教材系列三 PPAP培训资料完整版 ppt课件 PPAP培训资料完整版 1.引言 2 生产件批准的含义 3 PPAP的过程要求 4 顾客的通知和提交要求 5.提交要求—证据的等级 PPAP培训资料完整版 ppt课件 PPAP培训资料完整版 生产件批准程序（PPAP）规定了生产件批准的一般要求，包括生产和散装材料（见术语）。PPAP的目的是用来确定供方是否已经正确理解了顾客工程设计记录和规范的所有要求，并且在执行所要求的生产节拍条件下的实际生产过程中，具有持续满足这些要求的潜在能力。 一、引言 PPAP培训资料完整版 ppt课件 PPAP不能单独使用，它属于五大工具中的一大工具 1.五大工具之间有什么相互关联的相互关系呢？ PPAP属于美国三大汽车公司的一个标准工具 1987年ISO9000出来时，美国三大汽车公司总裁 在一起开会，考虑一个问题，ISO9000是个不错的工 具，为什么不纳入三大汽车公司来呢？ 后来他们成立了三大汽车编写委员会，提出了三 大汽车行业体系要求—QS9000 QS9000是美国三大汽车标准未纳入国际标准 PPAP培训资料完整版 ppt课件 与ISO有个协议，允许在全世界范围去推行，但有个期限：2001.12.14 现QS9000已经失效，它留下了五大手册 五大手册对企业务实确实有帮助 QS9000现已被TS16949:2009取代 TS16949在统一全世界汽车行业标准以后，综合了全球八大汽车公司的要求外，它保留了五大手册。 意义：对企业很有帮助 PPAP培训资料完整版 ppt课件 五大工具介绍： APQP—更新最慢 客户要求转化成我们的设计要求、过程要