园林工程施工招投标管理 .ppt

园林工程施工招投标管理 ppt课件 园林工程施工招投标管理 ppt课件 园林工程施工招投标管理 ppt课件 园林工程施工招投标管理 ppt课件 园林工程施工招投标管理 ppt课件 园林工程施工招投标管理 ppt课件 2021/3/26 园林工程施工招投标管理 ppt课件 园林工程施工与管理 2021/3/26 园林工程施工招投标管理 ppt课件 第一章 园林工程施工招投标管理 本章内容 一、园林工程施工招标 二、园林工程施工投标 三、园林工程施工定标 四、园林工程施工招投标案例及评析 2021/3/26 园林工程施工招投标管理 ppt课件 精品资料 2021/3/26 园林工程施工招投标管理 ppt课件 你怎么称呼老师？ 如果老师最后没有总结一节课的重点的难点，你是否会认为老师的教学方法需要改进？ 你所经历的课堂，是讲座式还是讨论式？ 教师的教鞭 “不怕太阳晒，也不怕那风雨狂，只怕先生骂我笨，没有学问无颜见爹娘 ……” “太阳当空照，花儿对我笑，小鸟说早早早……” 2021/3/26 园林工程施工招投标管理 ppt课件 一、园林工程施工招标 1、招标方式 （1）公开招标：招标单位以招标公告方式，邀请不特定的园林工程施工企业投标。 （2）邀请招标：招标单位以投标邀请书的方式，邀请特定的、熟悉的园林工程施工企业投标。 （3）议标招标：招标单位直接选定某一园林工程施工企业，双方协商、达成协议，将工程项目施工任务委托给该企业完成。 2021/3/26 园林工程施工招投标管理 ppt课件 2、招标文件 内容： 第一卷 投标须知、合同条件及合同格式 （投标须知、合同条件、合同协议条款、合同格式） 第二卷 技术规范 第三卷 投标文件 （投标书及附录、工程量清单与报价表、辅助资料表、资格审查表） 第四卷 图纸 2021/3/26 园林工程施工招投标管理 ppt课件 3、标底编制 （1）标底：园林招标工程的预期价格。 （2）标底价格=成本+利润+税金 （3）复合标底：投标单位所有报价，去除掉一或两个最高、最低价，取平均值作为标底。 2021/3/26 园林工程施工招投标管理 ppt课件 二、园林工程施工投标 1、资格预审文件 （1）投标人的组织与机构 （2）近3年完成工程情况 （3）目前正在履行的合同情况 （4）过去2年经审计过的财务报表 （5）过去2年的资金平衡表和负债表 （6）下一年度财务预测报告 （7）施工机械设备情况 （8）各种奖励或处罚资料 （9）与本合同资格预审有关的其他资料 2021/3/26 园林工程施工招投标管理 ppt课件 施工组织设计 定义：用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。 内容：施工程序、方案、施工方法、施工进度计划、施工机械、材料设备的选定和临时生产、生活设施的安排，劳动力计划，以及施工现场平面和空间的布置。 2021/3/26 园林工程施工招投标管理 ppt课件 建筑工程招投标之五怪： 一怪：合谋抬标 二怪：标书雷同 三怪：故意废标 四怪：代理招标 五怪：共同围标 2021/3/26 园林工程施工招投标管理 ppt课件 案例：徐州工程学院新校区景观绿化工程(一期）招标公告 报名期限： 2009-06-26|2009-07-02 项目编号： XZS200906090 招标类型： 工程招标 地 区： 江苏 工程名称： 徐州工程学院新校区景观绿化工程(一期）招标公告 招标单位： 徐州工程学院 代理单位： 江苏平正建设工程管理有限公司 2021/3/26 园林工程施工招投标管理 ppt课件 投资规模： 0.000万元 建筑面积： 0.000平方米 工程学院 （招标人全称）实施的 徐州工程学院新校区景观绿化工程（一期）（招标工程项目全称）已按规定办理发包初步方案备案，现进入招标阶段。工程所需资金已落实。工程简介： 1、徐州。经批准以公开招标形式招标，符合条件的潜在投标人参加本工程的资格预审。 2、 江苏平正建设工程管理有限公司 （招标代理机构全称）受招标人委托具体负责本工程的招标事宜。 2021/3/26 园林工程施工招投标管理 ppt课件 3、工程概况： （1）工程地点：徐州工程学院新校区 （2）工程规模：景观绿化面积约10万平方米； 投资总额约1000万元人民币。 （3）招标范围：工程量清单全部内容 （4）工程标段划分：共分为1个标段。 报名条件： 4、申请人应当具备的主要资格条件： （1）企业资质： 投标人必须具有 园林绿化工程专业壹级 资质； 2021/3/26 园林工程施工招投标管理 ppt课件 （2）注册