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总经办部门职责 总经理工作职责 部门 企管部 上级部门 总经办 上级主管 无 名称 稽核小组、管理者代表、人事行政部、财务 下属 部、销售部、PMC部、工程部、采购部、主管岗位 总经理 部门编号 CTR-01 部门 货仓部.品管部、成品装配部、冲压部.注塑 部.开发部.生技部.模具部 所属 总经理、管理者代表、稽核小组组长、各部门经理 岗位编制 1人 部门 部门 全面主持公司工作，保证为公司各体系持续有效的运行配备所需的资源与资金。 目标 一、战略管理:1.负责制定公司中长期发展规划、每年总体生产计划和年度经营目标; 2.负责审批每月营销\财务计划。 二、人力资源管理:1.负责组织机构的确定，工作分工与权责划分的审核; 2.负责聘任或解聘公司副总经理、正、副经理和财务负责人; 3.负责管理人员的任免与调配、考绩与奖惩及请假与出差的核准。 三、财务管理:1.负责审批预付货款项目、维修费支出、日用生产工具支出、计划内广告活动费用、 其他杂项支出、购买设备等大额支出; 部门 2.负责审批差旅费支出、接待费支出、办公费支出、出差、购物借款、客户欠款、职责 其他零星支出、员工的工资、伙食、补贴、旅游支出、捐赠、税金、外单位借款; 3.负责资金的筹措与运用; 4.负责半/成品、办公设备和运输工具等固定资产的报废审批。 四、日常管理:1.负责各项管理制度的审核; 2.