战略管理的人才规划约束性分析和实施路径探讨.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 战略管理的人才规划约束性分析和实施路径探讨  从政府制定人才规划的视角动身，对基于战略管理的人才规划进行了界定，结合人才规划面临的新背景、新理念。分析了从战略高度动身的人才规划的功能效应。探讨了作为战略管理的人才规划简单忽视的约束机制，重新构建了人才规划实施的路径流程，以求进一步熟悉人才规划应留意的问题，更为全面地把握人才规划的方向和方法。  基于战略管理的人才规划是一项复杂的社会系统工程，受到经济、社会、科技、政治、文化、教育等多方面因素的制约。关系到经济社会发展的全局。它不仅是人才强国战略的实施载体，而且是系统指导人才开发和管理工作的基础。同时也是其自身发展的内在要求。  1基于战略管理的人才规划的基本界定  (1)人才规划的一般定义。人才规划是依据组织的战略目标。科学预估在将来环境变化中人才资源的供给与需求状况，制定人才资源的获取、利用、保持和开发策略，以确保人才与其服务对象获得利益的活动。换言之，人才规划就是通过科学系统的组织，精确的需求预估，合理的项目实施、有效的措施保证规避资源的铺张，有效地培育、配置和使用人才，实现人才与组织的互动耦合、共同发展。  (2)人才规划的分类。依据规划主体、行政区划、详细行业的不同，人才规划有多种分类(见表1)。总体来看，个人(多称为职业生涯设计)规划最为微观