突发应急预案培训.pptxVIP

钢铁联合企业突发事件应急预案管理;钢铁联合企业突发事件应急预案管理;;２、主要特点;★破坏性　突发事件往往是各类矛盾的集中暴露，一般具有较大的危害性，对社会稳定乃至经济建设具有较大的破坏性。 ★难以预测性 　虽然少数突发事件在事前已有蛛丝蚂迹，如上访者情绪越来越激动，上访次数越来越频繁，有的被少数不法之徒暗中操纵等。但相当一部分则是难以预测的。;★复杂性 　a、类型多样。 　b、矛盾呈交织状态。 　c、过程呈反复之势。 ★连锁性 　突发事件波及很快，处理不及时会发生连锁反应，引发灾害链。 ★影响性 　一经产生往往传播迅速，影响巨大，引起广泛关注，负作用大且持续时间长;3、分类： 公司根据突发事件的发生过程、性质和机理，把突发事件主 要分为以下四类。 ;;;;1、我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献，这种贡献看得见，摸得着，还能数得清。 2、你一生中卖的唯一产品就是你自己 3、 决定经济向前发展的并不是财富500强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度教育背景都不高，这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。 4、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。 5、“时用则知物”，即从预测市场对商品需要的信息，预测市场商 品经营的情况。03 十二月 20219:57:23 上午09:57:2312月-21 6、在所有组织中，90%左右的问题是共同的，不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。十二月 219:57 上午12月-2109:57December 3, 2021 7、讲智谋，讲果断。以“智、 勇、仁、强”为经商要领，否则，“其智不足与权变，勇不足以决断，仁不能以取予，强不能有所守，虽欲学吾术，终不告之矣。2021/12/3 9:57:2309:57:2303 December 2021 8、企业的情况很复杂，所以应该有壮士断臂的勇气和决心，因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累，使他更有力量，寻找更好的机会来发展。9:57:23 上午9:57 上午09:57:2312月-21 ;;;;;;;;;;;应急办主任职责 （1）负责不断健全突发事件应急救援的组织机构及网络体系。 （2）负责建立健全公司级危险源管理档案，确定重点治理对象并实施综合治理。 （3）负责组织对各单位应急预案的执行、落实情况及其工作状况进行监督、检查和指导，对发现的问题或缺陷提出处理意见。 （4）负责组织编制、拟定、贯彻、实施公司级突发事件应急救援的演练计划，报应急救援总指挥部审核批准后，组织、指导和实施。 （5）接到省、市人民政府有关地震、洪水、气象等部门统一发布的灾害预报后，及时汇报应急指挥中心，立即进入临灾应急状态，组织有关部门，做好抢险救灾的准备工作。 （6）应急救援工作结束后，督促和参与事故所在单位、主管部门及其相关单位做好受伤职工的抢救治疗和善后处理以及恢复生产、生活秩序等工作。 （7）提出启动应急预案和终止应急响应的建议。 （8）组织突发公共事件分析会，提出初步事件调查报告，呈交应急总指挥批准后上报。;应急办副主任职责 　　协助主任开展工作，完成主任划分给自己的工作。当主任确实因特殊原因不在时，经主任委托，按成员排序行使主任权力。 应急办成员职责 　（1）负责突发公共事件应急管理的日常协调工作，做好应急管理的相关制度、方案、图纸等资料的保管、更新。 （2）负责联系、更新省、市政府有关突发公共事件应急救援指挥部和气象、地震、水利等专业部门的联络方式。 （3）负责指挥部成员、专业应急救援队伍及相关技术工程专家的通讯情况的保持和更新。 （4）负责针对突发公共事件发展、变化动态和受控程度状况，向事件现场应急救援指挥部提出相应的措施和建议。 （5）负责为突发公共事件现场应急指挥部及时提供紧急救援与抢险时段的风向、风速、温度、湿度、气压、雷电、雨量等气象资料的收集、汇报。并依据气象条件，为事件应急救援的组织指挥者提出与气象条件相应的注意事项和相关的应对措施。 （6）应急救援结束后，负责对所有资料进行整理归档。 ;应急指挥中心构成与职责 主 任：由生产处处长兼任 副主任：由安环处处长、装备处处长、武保处处长、公司办主任等单位负责人兼任。 成　员：由生产处总调度室主任、值班长、当班调度员等组成。 应急指挥中心是突发公共事件救援过程中的组织领导机构和应对措施的参谋、 决策、协调、指导机构，应急指挥中心设在公司生产处总调度室（24小时值班电话： 5085211 5085221）。;应急指挥中心主任职责 （1）负责组