电力供电所工作声明发言（共4篇） .docVIP

电力供电所工作声明发言（共4篇） 第1篇：供电所声明发言东营坊乡供电所声明发言 尊敬的各位领导、同事： 大家好！ 今天国网本溪满族自治县供电公司召开 创立“七星枫情供电所”启动会，我们东营坊乡供电所能成为七星供电所之一，深感荣幸。 能成为“七星供电所”之一，是领导对我们供电所工作的肯定，同时也是对我们供电所下一步工作开展提出了更高的要求。 在今后的工作中，我们将继续本着“优质、方便、规范、真诚”的服务理念，紧紧围绕“感恩企业，服务社会，激情工作，快乐生活”这一工作目标，进一步深化“微笑从心开始”主题实践活动，一直扩大“微笑工作”内涵，继续深化“电亮枫情五一工作法”，以“四服务”为切入点，（即：服务农户、服务企业、服务校园、服务景区）积极践行党的群众路线。一直提高优质服务水平，持续提高公司服务品质。 在保险生产方面，坚强每天一次班前、班后会，每周一次保险活动会，每月一次保险分析会，通过大力开展班组保险教育活动，来提高了每名职工的保险意识，牢固“保险第一”的思要，严格执行《安规》要求，依照尺度化作业流程开展施工作业，以“零违章”保障“零事故”。 在营销服务方面，强化职工服务培训，规范职工行为，牢固确立“你用电、我用心”的服务理念，提高了服务质量，保障“零投诉”。 今后我们将仔细依照“四化”供电所的要求，继续夯实基础，提高整体实力， 创立“七星枫情供电所”，以丰满的工作积极性、优异的工作业绩，成为耀眼的一颗“天权星”。 谢谢大家! 第2篇：供电所工作会声明发言--- 的会议文件精神，结合现实，深学活用。继续加大反违章力度，控制好低压现场保险，增加下去线路设备巡视力度，加大用户设备的督察力度，扎实地开展好电力设施维护工作，确保保险无死角。进一步优化和规范基础资料管理，进一步完善各台区基础台帐，及时更新数据，确保数据的准确性。做好迎峰渡夏（冬）和主要节日、重大活动期间的保电工作，加大巡视、夜巡、特巡等力度，确保电网设备健康稳定运行。 二、精细管理，抓营销促效益 一是抓电量增长。继续加强报装项目的过程跟踪控制，力争着重报装项目按时报装接电，努力挖掘新的电量增长点。大力实施台区改造项目，解决供电卡口问题，抢抓家电下乡等有利机遇，努力增供扩销。二是抓电价执行。抓好供用电合同的管理，强化业务变革、电价异动审批管理，继续加大基本电费、农排用电的分析监控力度，确保均价稳步上扬。三是抓电费回收。强化电费回收考 2 --- 理流程，下大力气解决抢修时间过长，处理故障时间过长的问题，大力提高了供电可靠性。开展所内优秀电工评选，推动电工服务下乡进户，认真打造好“七彩阳光亮万家”服务品牌，提高企业形象。继续深入优质服务自查自纠，一直查找和整改服务工作中的欠缺，进一步规范员工服务行为，全面提高了“零距离”、次性化、人性化服务水平。强化优质服务工作考核，积极做好“95598”故障报修工作，超前防范客户投诉，严肃查处投诉事件。积极开展上门服务，强化和客户交流沟通。对客户投诉举报、来信来访等，仔细处理，做到件件有落实，件件有回音。强化农电工培训，提高农电工品牌服务意识，一直提高优质服务能力。 在下一阶段的工作中，我们将坚决依照公司的整体安排，加强全员公转意识，提高全员执行力，在基础上下功夫，在效益上做打算，在服务上上台阶，力争全面完成年度各种目标。 谢谢大家！ 4 第3篇：供电所职代会声明发言 篇一：在公司职代会上的声明发言 加大实施精细化管理和尺度化建设力度 扎实推动营销农电工作迈上新台阶 ---在公司职代会上的声明发言 各位领导，同志们： 过去的2009年，公司营销（农电）和服务工作在公司行政、党委的正确带领下，在兄弟部分的大力支持和配合下，以科学发展观为指导，紧扣市、县公司年度工作目标要求，牢固确立集约化发展理念，大力实施精细化管理、尺度化建设，一直提高经营管理水平，经过全体营销（农电）职工的共同努力，营销（农电）各种工作取得了 更好地成就。 为确保2010年营销（农电）各种工作再上新台阶，我谨代表营销农电系统表决心如下： 2010年，我们将围绕公司年度工作目标，努力实施“一次目标、两项确保、三大推动、四种能力、五次推进”，确保2010年营销工作迈上新台阶。 一是要认真强化电费回收工作。做到电费回收早控、早防，把工作做在前面，要通过大力推动负荷管理系统预购电、电卡表预购电、分次划拨、分次结算电费等有效手段，提高了预收电费的比重；认真做好高能耗行业电费预收工作，防范电费风险。 二是狠抓管理线损的管理和考核。城区实现分台考核、农村巩固分线分台变考核结果，力促降损增效常态运作。 三是一着不让抓好农电管理工作。进一步推动农村供电所专业化建设进程，深入开展尺度化供电所 创立工作；加大反违章力 度，增强职工保险意识；加大新农村电气化建设，确保高质量完