原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
公司架构、编制和岗位职责规划
为了迅速拓展工作，提高效率，对构成组织的各要素进行排列组合，明确
管理层次，分清各部门、各岗位之间的职责和相互协作关系，迅速、顺利实现
公司目标提供保证，根据目前公司具体情况，现将公司组织架构做一规划，供
上级部门讨论确定。
一、组织结构：
这种矩阵式设置组织内部结构符合广告公司业务专业化原则，有利于集中
各个部门的优势力量，人力资源集中利用，便于公司的有效管理，积累服务不
同客户的经验，为客户提供优质服务。
二、各个部门职能：
创意策划部：
一
级
二级职能 三级职能
职
能
创 1、策略 1、依据客户产品定位，
意 特性及客户方的营销策
策 略等因素，确定广告诉
划 求、主题既表现方式。
2、根据客户方确定的广
告策略，针对广告的不
同传播渠道，撰写广告
创意。
1、广告文案的构思和撰
写。
2、表象
2、广告画面的构思、版
式设计等。
1、按照广告创意要求设
计广告样稿、效果图。
2、根据客户确认的广告
3、执行
形式进行制作。
3、广告后期制作、合
成。
品牌管理部：
一级职能 二级职能 三级职能
客 1、开发客户 1、依据目标客户定
户 位，寻找新客户，建
开 立合作关系。
发 2、依据公司目标和方
与 向扩展更多合作领
服
文档评论（0）