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高标准农田建设施工组织设计方案 高标准农田建设施工组织设计方案 高标准农田建设施工组织设计方案 第一章 施工部署 第一节 施工组织举措 本工程若我公司中标承建， 我公司将从头至尾在公司范围内对管 理人员、劳动力、机械设备、周转资料等优先知足本工程的施工需要， 以保证各项目标的顺利实行。 本工程设工程项目经理部，该项目经理部是我公司基本骨干力 量，在长久的施工实践中，肩负过多项难度大、要求高、责任重的工 程项目，是一支经验丰富、技术精深，有激烈的质量、安全意识和高 度的责任感，能正确办理各样协调关系。 第二节 工程施工控制任务 一、进度控制任务 主要控制任务是： 使施工次序合理，连接关系适合，均衡有节奏 施工；实现计划工期（目标工期）要求。采纳方法：采纳横道图法进 行控制。（详见后附表） 二、质量控制任务 主要控制任务是：使分部分项工程达到质量检验评定标准的要 求，实现施工组织设计中保证施工质量的技术组织举措和质量等级， 保证合同质量目标等级的实现。采纳方法：采纳检核对照法、数目统 计法、目标目标管理法等加以控制。 三、施工现场控制任务 控制的主要内容是：实现施工组织设计的文明施工目标。采纳 PASS 法、责任肩负法进行控制。 四、安全控制任务 控制的主要内容： 实现施工组织设计的安全计划； 控制劳动者的 行为安全；控制物的状态安全；控制环境，消防环境危险源。采纳安 全检查表法，因果