中学教师年度考核方案分享.pdfVIP

XXX中学 年度考核实施方案（试行） 为加强教师队伍建设，规范教师队伍管理，严肃教职工的年度考核工作。根 据我校教师队伍的实际 , 制定本方案。 一、考核的目的 教师的年度考核是教师队伍管理中一项重要的工作，也是评聘教师职务的基 础和前提。为了全面、系统地了解和掌握教师任职期间的实际情况，科学、公正 地评价他们的工作，区分优劣，奖勤罚懒，克服管理上的平均主义，激励先进、 鞭策后进，促进教师不断提高政治思想觉悟，努力钻研业务，更好地教书育人， 适应新的形势对教师提出的更高要求，并为教师的奖励、职务晋升等提供依据。 二、考核的原则 1. 坚持全面、客观、公平、公正的原则； 2. 坚持公开、民主与集中相结合的原则； 3. 坚持定性与定量相结合的原则。 三、考核范围 全校教职工。 四、考核内容 根据对教师基本素质、工作质量、教育教学效果全面考核的要求，把考核内 容分为七个方面。考核重点是考核政治表现，教书育人，履行岗位职责的实绩。 1. 政治态度与师德修养； 2. 学识水平与业务