企业文化评价体系试点实施方案1.4-工业版080620（msl）.docVIP

PAGE 8 目　录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、概述 2 二、试运行方式介绍 3 三、试运行阶段划分 4 （一）第一阶段 计划 5 （二）第二阶段 执行 7 （三）第三阶段 检查 9 （四）第四阶段 总结 11 2008年，我们将在行业内12家试点单位开展烟草行业企业文化评价体系的试运行工作，希望通过试运行，检查、评估试运行单位的企业文化建设工作，规范试运行单位的企业文化建设过程；同时，进一步完善烟草行业企业文化评价体系的评价指标、评价内容，以及评价体系实施的流程和方法等，以使企业文化建设工作更好地契合烟草行业的发展，为提升烟草行业整体竞争力和凝聚力提供支持。 一、概述 行业“深化改革、推动重组、走向联合、共同发展”战略不断取得阶段性成果、“完善体制机制，优化资源配置，增强竞争实力，全面提升水平”的工作目标进入实际操作阶段，尤其随着行业企业文化建设“1213”目标和“211”目标的推进，着力构建中国烟草行业企业文化评价体系已经成为行业发展的迫切需要，具有重要的作用和意义，主要表现在： 一是能够清晰行业文化现状。企业文化评价体系的实施，能够有效反映行业企业文化整体现状以及企业文化建设中存在的突出问题。构建企业文化评价体系，一方面可以使管理者清晰了解并准确把握企业文化现状，明确企业文化建设的改进方向；另一方面可以知晓自身企业文化的优势与劣势，有效引导企业自身的企业文化建设。 二是可以引领企业文化建设方向。在全行业全面开展企业文化建设工作之际，企业文化评价体系为行业的企业文化建设确定基本方向和内容框架，起到“方向盘”的作用，保证行业企业文化建设工作的系统化、规范化、标准化。 三是能够规范企业文化建设过程。企业文化评价体系通过企业文化标准的贯彻、阶段性复查，及时并准确反映各个企业与标准间的差距，促使企业适时调整企业文化建设的内容、方法和过程，有利于提高烟草行业企业文化建设的整体工作水平。 四是可以促进全员参与。在企业文化评价体系的实施过程中，充分调动企业员工参与企业文化评价和企业文化建设的全过程，实现全员参与企业文化建设的目标。 二、试运行方式介绍 1. 在线问卷，即时反馈 国家局提供统一的软件数据平台与标准化问卷，各试点单位通过网络方式，在线对问卷进行答题，软件数据平台在试点单位完成所有问卷后，即时给出评价结果反馈。 2. 自行完善，认真记录 各试点单位依照得到的评价反馈内容，结合自身企业文化建设实际，提出切实可行的完善提升意见，并形成规范的企业文化建设完善提升方案报国家局审批。方案通过审批后，各试点单位按照既定完善提升方案认真执行，并进行过程的记载和痕迹保留，以备检查。 3. 情况上报，过程抽查 完善方案执行完毕，各试点单位进行企业文化建设完善成效的自检，并将执行情况、执行成效及自检总结分析以书面工作报告的形式汇报国家局。国家局将对试点单位进行完善成效的抽查。 三、试运行阶段划分 企业文化评价体系的实施分为两个阶段，四个步骤： 两个阶段 第一阶段：完成各试点单位评价，试点单位依据评价结果进行分析，制定《企业文化建设完善方案》，同时就评价体系、企业实际情况进行总结交流； 第二阶段：各试点单位依照自己制定《企业文化建设完善方案》执行，并进行过程的记录，计划执行完毕后，各试点单位进行自查，上级单位进行抽查，根据自查和抽查结果，进行总结、交流。 四个步骤 计划：试点单位企业文化建设职能部门，根据评价体系试运行要求，进行相关准备，制定《企业文化评价体系试运行工作计划》。 执行：试点单位落实执行《企业文化评价体系试运行工作计划》。包括：组织在线问卷答题并提交；向国家局提交自评材料；依据企业文化评价反馈结果制订完善方案并提交国家局；方案审批通过后改进、完善相关工作；记录保存整个改进、完善的工作过程。 检查：检查分为试点单位自查和上级部门抽查，目的是确保试点单位的企业文化建设工作与标准的方向一致。自查是指试点单位在企业文化建设完善提升方案完成后，对执行过程、执行成效进行自我检查，并形成包括措施、成效、总结分析内容的《企业文化评价体系试点运行及工作自查报告》，自查报告提交上级部门。抽查是指上级部门以各试点单位提交的报告为基础，在12家试点单位中针对实施情况、成效进行抽查。 总结：试点单位就企业文化评价体系的试点运行实施工作进行总结分析，对比优劣、评估成效，总结经验、找出问题，为下一步更好地进行企业文化建设工作积累经验、提炼方法。通过试点单位间的沟通交流，对比参照、相互借鉴，提升行业企业文化建设的整体水平。 各试点单位评价体系试运行执行计划时间表： 阶段 步骤 序号 内容及要求 日程或时限 责任部门 配合部门 备　注 第 一 阶 段 1.计划 1.1 成立试运行执行小组