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新员工入职培训计划书 新员工入职培训计划书 PAGE / NUMPAGES 新员工入职培训计划书 阿里巴巴企业 新员工入职培训计划书 目 录 新员工培训目的 新员工培训程序 新员工培训时间、地点及内容 任职前准备工作 岗位培训 课时安排 培训与核查 课程表 新员工培训资料 五、新员工培训所需填写表格 新员工岗位培训反响表（表一） 培训收效检查表（表二） 新员工岗位培训总结表（表三） 一、新员工培训课程目标 让新员工认识企业历史、政策、企业文化，使其更快适应企业。为新员工供给正确的、相关的企业及工作岗位信息，激励新员工的士气。供给新员工培训岗位的相关通用知识，使新员工的能力、知识和技术获取提升，快速适应岗位的需要。让新员工认识企业所能供给给他的相关工作环境及企业对他的希望。 1 / 6 让新员工感觉到企业对他的欢迎，除掉紧张并领悟到归属感。为培训新员工解决问题的能力及供给追求帮助的方法。 二、新员工培训程序 流程图 员工 授课老师 反 馈 否 合格 合格 否 三、新员工入职培训内容 1.任职前准备工作 到职前： 1、致新员工欢迎词。 2、准备好新员工办公场所、办公用品等办公必需品。 3、发放新员工培训的部门培训资料 4、指定一位资深员工为新员工的导师。 5、准备好部署给新员工的第一项工作任务 到职后 : 部门岗位培训 （部门经理负责） 2 / 6 岗位培训到职后第一天： 1、企业历史