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农业农村工作重在增加农民收入 党的十六大指出全面建设小康社会重点在农村，关键在农业，难 点在农民。 解决农民增收难的问题是解决三农问题的核心。 近年来，地处湖南省会长沙近郊的望城县以十六大精神为指导， 把农民增收作为农村全部工作的主旋律，不断拓展农业发展新空间， 开辟农民增收新途径。 2003年，实现农民人均可支配收入3608元，今年前三季度农民人 平现金收入3339.2元，同比增加476元，增长16.6%,是我县近十年 来增幅最快的一年。 望城农民收入的增长得益于农业发展的五种转变。 一是农业内部结构实现了由单一粮猪型向多元综合型转变。 特色种养业蓬勃发展，万头奶牛养殖基地和长沙百里特种水产养 殖走廊已在望城初具雏形。 二是农业组织形式实现了由零散型向规模型转变。 全县形成了面积达30余万亩的四大农业结构调整板块， 建成了优 质无公害水稻、无公害蔬菜、特种水产养殖、奶牛养殖和生态休闲等 五大基地，并通过企业加基地带农户模式打通了农产品进入市场的绿 色通道。 三是农业产业格局实现了由原料产品型向加工增值型转变。 初步形成了产业特色鲜明、带动作用明显的农产品加工体系。 目前，全县共有农产品加工企业218家，其中年产值亿元以上的4 家，千万元以上的13家。 四是农业投入模式实现了由封闭型向开放型转变。 近三年，全县共引进农业项目72个，合同利用县外资金10.8亿元， 到位资金5.3亿元，同时农民收入已形成了以非农业收入为主体的平稳 发展态势。 五是农业增长方式实现了由粗放式经营向生态效益型转变。 着力推进生态农业、退田还水、退耕还林三大工程，到目前，共 创办了沼气生态能源示范村 41个，退田还水14000亩，退耕还林10000 亩，全县森林覆盖率上升到 38%,创造了良好的生态环境，为农业可 持续发展增强了后劲。 透过望城农业五种转变的背后，综观我县在提高农民收入方面的 做法，概括起来主要是以下五个方面：1、加大建设投入，在夯实基础 中寻找增量。 投入是改善农业农村生产生活条件的重要保障。 望城积极探索农业的多元投入机制，通过大投入求得大产出。 一是加强农村水利设施建设。 走经营水利之路，组建了水利建设投资公司，并通过堤防的加固 拉直，获得一批滩头空坪的土地回报，仅今年就能以此融资5000万元。 启动日元贷款4000万元投资城市防洪工程。 投资10多亿元，突出抓好堤防、水库、山塘险段的综合治理，抗 灾能力全面提高，为发展农民生产生活系上了安全带 二是加强农民生活设施建设。 我们把全面提升和改造乡村道路作为民心工程、致富工程来抓， 近三年投资13亿元，新修改造公路589公里，实现了乡乡通水泥路, 村村通油路，全县好路率居湖南省之首。 同时，全面开展农网改造，加强农村文体设施建设，不断完善农 村教育和医疗卫生条件，广大农民的生产生活条件得到有效改善。 2、 调整产业结构，在凸显特色中实现增效。 望城县紧邻省会长沙，湘江穿境而过，并拥有国家级农业科技园 区，具有得天独厚的近城优势和水资源优势。 我们充分发挥这些优势，通过打造城郊型特色农业增加农民收入。 一是趋利避害，做活水字文章。 大力发展特种水产养殖业，着力打造湘江沿岸以万亩闸蟹、万亩 珍珠、万亩簸鱼养殖为主的长沙市百里优质水产养殖走廊，在发展避 灾农业中培育望城特色产业。 二是扬长避短，做优城字文章。 围绕城市消费需求，大力发展休闲观光农业，花卉苗木、时鲜果 蔬等经济作物种植业应运而生，农家乐、度假山庄、垂钓基地等休闲 农业项目比比皆是，开辟了农民增收的重要渠道。 3、 提升经营水平，在加工转化中达到增值。 我们进一步整合国家级农业科技园区和湖南省高科技食品工业基 地的各种优势，积极探索企业加基地连市场带农户的经营模式，通过 增强农业生产的规模效应、提高农产品的附加值，增加农民收入。 一是做强龙头企业。 采取一名县级领导联系一个龙头企业的办法，在政策、资金、技 术等方面大力扶持农产品加工企业，形成了旺旺食品、沐林早餐、派 派乳品、华越食品、黄金园粉丝等一批知名企业和品牌。 二是做大基地规模。 以光明派派、庆湘食品等食品加工企业为依托，完善产业链，连 片发展奶牛养殖和蔬菜种植，全县形成10多个千亩以上的配套生产基 地。 同时，积极做活市场营销。 组建农产品专业协会，兴办农村专业合作经济组织，设立驻长沙 市农产品批发中心和销售窗口，提高农产品进入市场的组织化程度， 以农产品的尽快销售变现，有效促进了农民增收。 4、发展非农产业，在扩大转移中提周增幅。 在鼓励农民当好农民，做足增收文章的同时，我们更多的鼓励农 民不当农民，加快农民非农化，全方位开辟农民就业和增收的渠道。 一是大力发展二三产业。 制定并落实了促进民营经济发展的优惠政策，尤其在吸引外出老 板回乡创业方面给予政策倾斜，形成了企