沿湖幼儿园2013上学期业务工作总结.docVIP

沿湖幼儿上学期业务工作总结 沿湖幼儿上学期业务工作总结 PAGE / NUMPAGES 沿湖幼儿上学期业务工作总结 沿湖幼儿园 2013-2014 年度上学期业务工作总结 本学期在黄园长的引领指导下， 我清楚地认识到一名业务主管肩上的职责与任务，逐渐揭开管理之思路。 。一、重实质，抓基础，明保证教管理目标 开学初，我在对我园教师队伍、班级幼儿、家长现状进行了全方 位认识、分析、诊断的基础上，本着“因园而异” 、“因人而异”“立 足常态，夯实基础，力显授课有序性” 的原则，坚持以《纲领》和《指 南》精神为引领，贯策落实“区学前教育十二五发展规划” 整体要求， 依照园务计划拟定好本学期的业务工作计划，明确详尽的目标任务。 掌握两个重心：重教师梯队的培养， 加强培训与指导， 提升专业素质；重基础性课程的推行，加强授课实践研究，提升授课质量。同时关注老例的管理，不断规范教师一日活动操作要求， 保证幼儿园保教工作稳中有序睁开，促进教师幼儿的共同进步。二、重培训，抓单薄，促进教师整体发展 幼儿园的发展离不开教育授课能力的提升， 教育授课质量的提升离不开教师的发展。 针对我园整体师资特别单薄的现状， 加强师资队伍建设火燎眉毛，成为我园首要任务。 1、重教研组长的培养。 1）以组长例会为路子，表现指导的针对性。针对教研组长是新手，教师队