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《战略管理》广东财经大学 精选优质文档-倾情为你奉上广东商学院战略管理试题题库李作战 严复琪 张建涛一选择题1.在战略管理中，长期目标与年度目标共同具有的特征不包括（D）A可考核性 B挑战性 C可度量性 D跨越性2.战略研究表明，运用战略管理观念的企业比那些不采用战略管理观念的企业更能赢利，更为成功，原因是（B）A前者的管理者素质高 B前者具有系统性的计划 C前者的员工更努力 D前者的机会更好3.以下有关战略管理的说法不正确的是（A）A战略管理过程应尽可能地简单化和非程式化 B战略管理应是促进学习和行动的过程C战略管理应是特意安排的、正式的、预期的和严格的控制系统D战略管理过程分为战略制定、战略实施和战略评价三个阶段4.以下关于目标陈述和任务陈述错误的是（C）A任务陈述回答“我们的业务是什么” B目标陈述回答“我们要成为什么”C目标陈述是对企业存在理由的宣言 D任务陈述不能像目标陈述那样简短或者仅仅一句话5.影响进入壁垒高低的因素不包括（A）A资本需求 B规模经济 C转换成本 D现有企业的反应6.战略要与文化相结合，要培育支持企业战略的文化，下列要素不属于文化范畴的是（D）A价值观 B共同信念 C榜样英雄 D非正式组织7.下列（C）不属于财务杠杆比率指标。A资产负债比率 B权益负债比率 C利润利息比率 D速动比率8.下列（C）不属于防御性战略。A收缩 B剥离 C重组 D合作合资9.有关企业战略与企业组织结构的说法正确的是（D）A结构的变化可以将坏的战略变成好的战略 B结构的变化可以将不良产品变成畅销产品C战略的变化将导致组织结构的变化 D战略可以与结构分离，毫不相关10.对一个在IFE矩阵中总加权分数为2.5和在EFE矩阵中总加权分数为3.5的企业，应采用的战略是（B）A增长和建立 B坚持和保持 C收获或剥离 D收缩或清算11.著名战略管理学者鲁梅尔特Richard Rumelt提出的战略评价四条标准不包括（D）A协调 B优越 C可行 D超前（一致）二不定项选择题1、 企业战略管理的特征有ABDA.高层次性 B.整体性竞争性.动态性2、 下列要素中，不属于安索夫企业战略管理要素的有DA. 产品与市场领域. B. 成长方向. C. 竞争优势. D. 核心能力.3、 规模经济作为行业进入壁垒主要影响因素的行业是ACD钢铁业保健品汽车制造业造船业4、 新兴产业的不确定性主要表现在CA. 策略不确定性。B. 组织不确定性。C. 技术不确定性。 D. 经济不确定性。5、 具有较高的市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是AA. 问号类。B. 明星类。 C. 金牛类。 D. 瘦狗类。6、 在战略评价过程中，主要由于对公司的外部评估有ADA. 协调。 B. 可行。 C. 一致。 D. 优越。7、 下列属于战略管理过程的三阶段的是ABDA. 战略制定。B. 战略实施。 C. 战略控制。 D. 战略评价。8、 防御性战略的主要表现形式有DA. 合资。 B. 收缩。C. 剥离。D. 结业清算。9、 短期资金的筹集来源较多，通常有以下方式ABCA. 商业信用。 B. 银行信用。 应付费用。应收账款。10、企业核心能力评价标准有哪些ABCDA. 占用性。B. 耐久性。C. 转移性。 D. 复制性。三、判定正误并说明理由（每题1分，共10分）1、战略管理是一门“制定、实施和评价战略，使组织能达到目标的、跨功能决策的科学。”（）（艺术与科学）2、战略管理过程（strategicmanagement Pcess）包括三个阶段战略制定、战略实施、战略评价。（）3、战略制定阶段要求公司树立年度目标、制定政策、激励雇员和配置资源，以便使既定的战略得以贯彻执行。（）（是战略实施阶段的要求）4、以“我正下定决心，不要用事实来打搅我”的工作态度行事的管理模式就是运用直觉来进行管理。（）（这是“无知型管理”）5、企业的外部机会和威胁、内部优势与劣势，都是企业战略管理的可控制因素。（）（外部机会和威胁是不可控因素）6、战略管理更重要的贡献就是取得战略管理的最终成果。（）（战略管理更重要的贡献在于使企业的全体成员了解企业并加强对企业的责任感。）7、对战略管理的错误观点之一，就是试图利用战略规划来获得决策与资源的控制权。（）8、思想开放是进行有效战略管理的一项重要准则。（）9、技术因素是企业战略管理内部分析的一项重要因素。（）（资源或者外部分析）10、EFE矩阵主要是用来确认企业的主要竞争者及相对于该企业的战略地位。（）（分析确认企业所处环境的机会与威胁）11、横向多元化是指增加新的与原业务不相关的产品或服务。（）（复合多样化）12、获得竞争者的所有权或对其加强控制的战略称为“后向一体化”（）（水平一体化战略）13、波士顿矩阵中，金牛类经营单位的特点是较高的市场增长率和较高的