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第 关于行政部工作计划集锦6篇 关于行政部工作计划集锦6篇 时间过得可真快，从来都不等人，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，是时候抽出时间写写计划了。那么你真正懂得怎么制定计划吗？下面是小编为大家收集的行政部工作计划6篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。  行政部工作计划篇1  新年伊始，万象更新。为了使沁水青山BBS在新一年里展现新的风貌，我们行政部制定出以下计划，从而能更好的配合其他部门的工作，为BBS的发展贡献一份力量。  在新年里，BBS行政部除了做好常规工作之外，还准备积极联系其他组织，进行交流。此外，将加强宣传力度，把BBS推销出去。另外，也会组织一些活动，促进部门内部的交流。具体计划如下：  2月下旬：  1、召开第一次会议，分配任务。规范例会制度，并具体实施。  2、秘书处制作新的站内通讯录。  3、研讨代理部长制的具体实施方案，为三月实行做准备。  4、准备培训方案，筹划培训的内容和形式。  5、策划站内活动，暂时定为植树节和维权。植树节，大致想法是准备全站一起植树，但是其可行性有待商榷。关于维权，有两个方案，一是和校会权保部合作。二是，以BBS的名义在全校收集同学们的问题，在站内网站上挂出，组织专门人员解决。然后将结果公布。  6、成立新闻发现组，配合新闻处拍视频和写新闻，然后发表在BBS上。  3月：  1、带领新闻处拍摄视频和照片，为参加校会的摄影大赛做准备。此活动将于三月初开始筹划，拍摄按照策划进行。站务和秘书协助新闻处。此外还要做好宣传工作，4月初参赛。  2、实行每周培训。具体内容和方案将在二月下旬讨论好。培训暂定为3月、4月两个月。  3、实行代理部长制度，调动委员的积极性。  4、策划内部联谊方案，时间定在4月初，加强内部团结。  5、加强与外校论坛的联系，部门内成立专门的联系小组，写好到外校交流的策划，为四月的外校交流做准备。此事从3月中旬开始。  4月：  1、筹划技术交流会，主要是和计算机学院、信息学院、电脑协会等。  2、策划站内趣味球赛，行政部内分小组进行策划，选取最优方案实施。定在4月下旬或5月初举行，加强站内人员的交流。  3、举办在全校征集热门话题活动。由行政部找一些感兴趣的话题，放在南北园食堂门口进行投票，票多着为下期话题。此活动将于4月中旬开始筹划，4月下旬实施。把每周的优秀贴、人气帖出版公布。（可以从三月开始实行）  4、组织人员到外校交流。  5月：  1、5月初，筹划第二次问卷调查。此次将调查的范围扩大，除了校内，还将在网上贴出。秘书处在站内收集问题，出调查问卷。站务和新闻负责宣传。5月中下旬进行调查，在校内进行一周。调查完后认真分析，为来年BBS的发展做准备。  2、做纪念书签，在5月4日分发，扩大BBS影响。  3、5月下旬，策划跳蚤市场的宣传活动，为6月跳蚤市场做准备。  6月：  1、做好换届工作。  2、做好跳蚤市场的宣传。  3、整理文件资料，撰写站史。  部门重点活动的简单策划：  一，部门培训  活动时间：3月-4月  活动地点：多媒体教室（如果借不到多媒体教室和普通教室，就在办公室）  活动对象：部门内部所有人员  活动形式：授课  活动意义：培养委员的能力，提供委员学习的平台。  活动内容：分四方面：1，新闻写作培训。请校报的资深记者来指导。  2，礼仪培训，主要讲人际交往中应该知道的礼仪。内部人员讲解。  3，摄影知识讲解，请艺术与设计学院的广告专业的同学。  4，视频处理学习，内部人员讲解。  活动经费：无  二，3.15维权  活动时间：3月15日  活动地点：南北园食堂门口  活动名称：你说，我做主（名字有待修改）  活动对象：全校同学  活动流程：1，在南北园食堂门口征集同学们的问题  2，将问题在BBS上挂出，选择重点分派专门小组找相关部门反应。  3，将结果出版公布。  活动经费：横幅一条，白纸全开4张，矿泉水  总计约100元左右  行政部工作计划篇2  一、目标概述  公司迄今为止组织架构严格来说是不完备。而公司组织架构建设决定着企业发展方向。  鉴于此，行政部在xx年首先应完成公司组织架构完善。基于稳定、合理、健全原则，通过对公司未来发展态势预测和分析，制