制造及其系统的创新与管理的发展.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 制造及其系统的创新与管理的发展  一、形势与制造战略  　　在当代制造业的发展中，同时存在两大趋势：一方面是制造业面临重重困难；另一方面制造创新活动方兴未艾，孕育着重大突破［1～3］。从困难方面讲，主要存在四大问题［1］：一是产品的饱和和劣化，不少产品，如家电、汽车、钢铁等供大于求，部分生产能力闲置，如日本工厂的生产能力利用率只有74%；二是工业空洞(IndustrialHollowness)现象推动着制造产业的转移，一些行业被迫从发达国家向发展中国家转移。例如，1993年日本的制造业中海外制造生产的彩电为74%，微波炉为64%，收录机为50%；三是职业吸引力快速降低。如日本年轻一代称制造为“3K”(脏、苦、危急)职业，优秀的工程师与生产一线工人后继乏人，将难于支撑一线生产；四是环境恶化到危及人类生存，资源的不合理使用，威逼着人类的发展。今日的能源消耗是1990年的6倍，自然资源拥有量可用时间大大缩短，如天然气和石油仅可用50年，铀可用75年，煤可用200年。灾难增多，环境污染到了非治理不可的程度。从另一方面讲，制造正在从创新中走向光明的将来。从1988年开始，经10年实践证明白以灵捷制造(AgileManufacturing)为代表的制造的生产与管理战略创新的正确性。从90年月以来针对产品开发、质量掌握与保证和生产一线的革