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2021年工程调度会及专题会管理制度撰写人：___________日 期：___________ 2021年工程调度会及专题会管理制度 撰写人：___________ 日 期：___________ 第PAGE页共NUMPAGES页 2021年工程调度会及专题会管理制度 第一章总则 第一条为及时解决项目建设中遇到的问题，夯实安全基础，提高工程质量，保证施工进度，创造良好的施工环境，制定本制度。 第二条本制度适用于公司项目建设期间工程调度会、专题会议的管理。 第二章工程调度会 第三条工程调度会系依据工程进度计划，对工程实施过程中安全、质量、进度及其它问题进行督促、协调、落实，保证工程顺利开展及节点的实现的工作会议。 第四条工程调度会确定的决议，系经过项目各参建单位必须执行。 第五条工程调度会参加人员必须是各参建单位项目经理、主要负责人、总监及主要监理工程师和建设单位领导及各相关部门的主要负责人、专业工程师等。 第六条工程调度会主要听取各参建单位反映目前工程存在的主要问题，以及施工进度、质量、安全状态，协调解决各参建单位的施工矛盾。 第七条工程调度会系公司召开，责任人为公司分管领导，通常情况下，可委托总监理工程师主持，在公司的授权下直接对公司负责。 第八条会议由监理单位专人记录，会后整理形成纪要。调度会纪要由监理下发给各相关单位执行。 第九条工程调度会的主要内容： （一）设计、施工存在的问题； （二）施工接口及交叉的有关问题； （三）工程进度、质量、安全文明施工等问题； （四）总平面部署有关问题； （五）其它涉及工程的有关问题。 第十条施工单位应在调度会前形成书面材料上报监理单位和公司，其主要内容包括但不限于： （一）目前工程进展情况，上一阶段工作安排落实情况及下一阶段工作计划； （二）工程安全、质量情况； （三）需协调解决的问题，包括设计、材料、设备、资金、施工道路、场地等需协调的问题； （四）施工单位汇报上阶段工程进度、质量安全管理情况、存在问题及原因、补救措施和本阶段主要工作、需要协调地___府、设计单位等单位解决问题等。 第十一条监理工程师应针对施工中存在的安全质量问题，提出监理意见和要求；公司相关部门针对问题进行发言，公司领导明确协调事宜，提出具体要求。 第十二条工程调度会每周召开一次，每月最后一周调度会同月度例会同时召开。 第三章工程技术专题会 第十三条工程专题会旨在解决施工过程遇到的各类技术问题。第十四条工程专题会可由施工单位、监理单位、项目公司提出，原则上由监理单位主持，会议提前通知各参会单位，明确会议时间、地点和议题。参会单位接到通知后，认真做好会议准备，安排对口技术人员参加会议。 第十五条工程专题会由主持单位负责做好会议记录，起草___，各与会代表认可后签发。 第四章附则 第十六条本制度解释权归公司工程管理部门。第十七条本制度自发布之日起实施，试行期___年。 第二篇：生产调度会管理制度公司生产调度会管理制度 第一条公司生产调度会是___生产经营活动的重要会议。为使生产按计划有序进行，及时处理生产、技改和工程建设中出现问题，协调各部门之间的工作，特制定此管理制度。 第二条调度会___单位生产安环部 第三条调度会时间、地点 （一）会议时间每周星期一，夏季时间上午9：___分召开，冬季时间上午10：00召开。 （二）会议地点罗中办公楼404室。 第四条与会单位 原料厂、硫酸钾厂、动力厂、试验厂、储运部、设备管理部、项目部、物业公司、计划财务部、质量检验部、保卫科、生产安环部。 第五条与会人员 各生产单位（部门）原则上要求___参加，有特殊情况或休假的可委托副职或业务骨干参加。 第六条调度会议内容 （一）总结上周生产计划完成情况。 （二）检查落实上周布置工作。 （三）各单位制定下周生产计划和提出需要协调解决的事宜。 （四）会议主持确定解决方案，并落实该事宜的负责单位和完成时间。 （五）与会公司领导作指示。 第七条会议要求 （一）与会人员不准迟到、旷会或中途退场。 （二）发言次序按与会单位排列顺序进行。 （三）各单位发言内容要简洁，时间原则上不超过___分钟。 （四）会议总时间原则上不超过___分钟。 （五）会议制定的生产计划和布置的工作，由各单位（部门）___负责。 （六）各单位提交会议解决的事宜，必须是在其他单位配合下才能完成的工作，并且先拿出初步方案和建议。 （七）各单位上周未解决的事宜，必须陈述原因。 第八条调度___必须当天上传oa信息平台。 第九条本制度由生产安环部解释，公布之日起执行。 第三篇：工程调度与协调会制度工程调度与协调会制度 1引言 为了及时掌握工程进展，检查、协调和解决工程建设中存在的问题，确保项目建设施工正常进行，特制定本制度。 2范围 本标准规定了工程调度协调会的参会单位和人员，