_业主_PMC_EPC_模式下质量管理的理论与实践.docxVIP

第27卷增刊-22011年12月 建筑科学 BUILDING SCIENCE Vol. 27, Supplement2Dec 2011 ［文章编号］1002-8528(2011 增刊 2-0175-04 业主+PMC +EPC”模式下质量管理的理论与实践 都书海(中国石油唐山液化天然气项目经理部，河北唐山063000 ［摘要］项目质量管理就是为确保项目达到其质量目标所进行的一系列活动 ，包 括质量策划、质量控制与处置和质量 改进等。在目前的大型项目建设中，业主越 来越多的采用 业主+PMC +EPC 的管理模式组织项目建设。参与项目建设的每 一方的质量管理都可分为以下几个过程，即启动一计划一执行一控制一收 尾。实践中， 业主、PMC、监理单位、EPC等参建单位 由于所处的角色不同，对工程质 量管理的分工也不同。因此在项目的质量管理中理顺每一方的质量管理工作内容 对项目质 量的目标达到与否起到了至关重要的作用 。 ［关键词］业主+PMC +EPC” ；质量管理；理论；实践［中图分类号］TU71; ModeTU72［文献标识码］B Mode Theory and Practice of Quality Man ageme nt in “ Owner +PMC +EPC DU Shu-hai (Petroch ina Compa ny Limited Tan gsha n LNG Pro