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施工管理员个人工作计划分析范文 施工管理员个人工作计划分析范文 从源头杜绝浪费。让每台挖机发挥其最大功效 , 缩短运输距离和倒 运次数。 2、钢筋、砼等原材料 : 涉及钢筋半成品的加工 , 要求技术人员反复对图纸进行核实 , 确保半成品的准确性、必要性和实用性 , 保证对钢筋原料的合理利用 , 确保不报废、不浪费。涉及砼使用时 , 要求技术员报一份计划使用量 , 工队报一份计划使用量 , 采取双控制 , 留有余量不够再补, 从而使砼用量能够得到有效控制。 3、收方工作 : 仔细查看合同 , 确定收方部位和内容 , 会同工程部领 导、计合部共同收方并确认。做好收方资料的整理 , 并及时向工程部领 导汇报收方结果。做到收方的及时性、真实性和准确性。 五、个人想法 新一年到来之际自身工作情况我对工作分析评定总结经验教训改 进方法以便使在今后工作中能惩前毖后扬长补短为今后改进工作方法 工作依据 项目部管理人员单体楼总楼号长我注重控制工程施工质量、与建 设和监理班组管理、安全科安全管理工作狠抓材料管理以节约工程成 本主要几个说明 : 1、工程质量管理 3、班组管理工作 1 / 3 施工管理员个人工作计划分析范文 在工作过程中安全科施工人员人员安全管理和教育工作在建设几 次检查中均优异成绩在季度安全检查上了本项目安全管理示范单体。 5、与建设、监理 市精神病医院续扩建项目是我施展才能和学习新的知识项目 , 我会珍惜这次机会 , 为了能更好的完成分内工作从以下几个方面进行计 划。 一、工程图纸会审及技术交底 根据“安全第一 , 预防为主”生产方针 , 不定时在施工现场和生活区对临时用水、用电进行巡视、检查 , 发现安全隐患及时处理。特殊部位按照审批的安全施工方案对工人进行安全交底。 三、施工质量 在保证安全和质量的情况下加快施工进度 , 与土建施工员密切配合做到安装土建两不误 , 保证施工进度计划顺利进行。因各种原因造成施 工进度缓慢必要时要求施工班组增加工人和加班加点 , 为了更好的配合总施工进度计划对本专业影响到总施工进度计划的工序及时解决。 五、施工材料 在没有改变设计意图的情况下对水电施工图线路和管道的走向进 行二次设计 , 节省材料及费用。为了避免工程原材料浪费或流失 , 对班组交代合理使用及清理。避免原材料 被盗建立专用仓库。 2 / 3 施工管理员个人工作计划分析范文 3 / 3