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CI规范管理制度 CI规范管理制度 PAGE / NUMPAGES CI规范管理制度 一 、 规 范 管 理 制 度 （一）总则 第一条 为了不停升华企业的经营理念，创建和形成一致的企业形象，提升企业的凝集力和竞争力，加强企业对社会的责任，特拟订本管理制度。 第二条 本管理制度由企业 CI规范管理委员会负责解说、组织实行。 （二）规范管理组织与职能 第一条 企业建立 CI规范管理委员会。由下述人员组成： 主任 由总经理兼任 委员 由副总经理、财务总监和各部门负责人组成。 第二条 企业 CI规范管理委员会职能以下： 1．相关 CI规范管理文件的制作。 2．相关 CI规范管理标准的拟订。 3．相关 CI规范管理活动的组织与实行。 4．相关 CI规范管理工作的敦促与检查。 第三条 企业 CI规范管理委员会下设 CI 规范管理履行研究室。主任由企业办公室主任兼任。其工作职责以下： 1．依据企业的实质和发展要求，对企业 CI建设的理念辨别、行为辨别、视觉视别三个系统进行科学剖析，研究与定位。 2．展开宽泛的 CI检查，不停取出企业 CI建设的市场报告等建议。 3．对企业 CI建设各样方案的实行进行剖析、测评，提出建议和建议。 4．在企业 CI规范管理委员会的指导下，对企业 CI规范管理工作进行督导。 （三） CI规范管理内容与要求 第一条 企业哲学（略） 第二条 企业价值观（略） 第三条