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在全县项目工作会议上的讲话 2020年是“十三五”规划的收官之年，也是我县脱贫攻坚和城镇基础设施建设的重要一年。在今年的两会上我就提出了要开展“四大收官”行动，开展“四大收官”行动，说白了就是要有项目来支撑，用项目来推动。今日，我们第三次召开全县项目工作会议，这充分体现了县委、县政府对项目工作的高度重视，也体现了项目工作对我县经济社会进展事业的极端重要性。刚才，民政、训练、扶贫部门的负责同志作了很好的沟通发言；X同志通报了全县2019年项目推动状况及2020年项目申报和开复工状况，对年度项目工作提出了具体要求，我完全赞同。下面，我就认真抓好今年项目工作再提三点意见。 一、确定成果、再接再厉，进一步统一抓项目的思想。 2019年是一个特殊的年份。年内，经过全县上下的不懈努力，顺当实现了脱贫攻坚确定贫困人口全面“清零”目标，并顺当通过了年初的贫困县退出第三方评估检查工作，为迎接国家普查奠定了坚实基础。同时，2019年我县的项目工作也取得了显著成果，全县续建和新建项目共X项，总投资X亿元，累计完成投资X亿元，完成率为X%，其中2019年完成投资X亿元，同比增长X%，占目标任务的X%，超额完成了年度固定资产投资任务，为全县经济社会持续健康进展奠定了良好基础。一是投资X万元，实施基层人饮平安项目X项，投资X万元，实施流域治理及农田浇灌等水利基础设施项目X项，开工建设了总投资X亿元的全省“百项万亿”工程——X县晓龙沟水库项目，项目单体投资在X县项目建设史上前所未有。二是总投资X亿元，续建和新建电力项目X项，顺当完成了县城电网升级改造项目，提高了电力保障水平。三是投资X万元，新建农村大路X条X公里，新建独立桥梁X座。四是完成县城征地拆迁X户，X亩，X平方米，补偿资金约X亿元。依法拆除违规建筑X平方米，收回违法侵占土地X平方米，规范整治砂石料场X家。开工建设了总投资X亿元的X条市政道路项目。五是投资X万元，实施第四批电信普遍服务工程，新建5G基站X座，掩盖全县X乡镇的X个行政村。 2019年，我们办成了许多始终想办而没有办成的实事，建成了许多始终想建而没有建成的项目，发生的变化是有目共睹的，取得的成果是宽阔老百姓认可的，大家要进一步坚决信念、统一思想，为顺当实现全县人民的“幸福梦”而不懈奋斗。 二、正视问题、查漏补缺，进一步完善抓项目的机制。 2019年，我县虽然超额完成了固定资产投资任务，但纵观全州各市县的完成状况，我县照旧处于后位，而且从前段时间全州项目工作会上的通报来看，2020年我县虽然项目总数较多，但项目总体复工和开工状况照旧不够理想，尤其是新下达项目开工状况严峻滞后。我们都知道，我县的有效施工期只有X个多月，加之今年受疫情影响，好多项目的开复工时间推后，这对我县的项目工作来说，是个严峻的挑战。各地区、各部门确定要把握形势、锁定目标、攻坚克难，全力推动项目，确保在超额完成年度固定资产投资任务，尤其在脱贫攻坚和市政基础设施建设等社会关注度普遍较高的领域取得突破性进展，如期兑现对全县人民的庄重承诺。 一要强化组织领导的力度。重点项目能否有力推动，关键在领导，责任在今日在座的各位。要连续实行县级领导干部包联重点项目的工作制度。包联领导要把主要精力放在抓项目建设上，亲自参与项目对接、加强跟踪服务、乐观协调各种冲突，亲临一线现场办公，为重点项目建设多解决些实际问题，多做些实实在在的工作，进一步落实项目实施主体的工作责任。这里，我重点强调两大项目，首先是县看管所和拘留所项目年内必需开工建设，责任单位和包联领导要限期完成项目征地工作，加快项目推动速度；其次县城主街道必需在X月底前完工，其它市政道路项目也要实行更加科学有效的推动措施，加快项目进度。 二要加快项目推动的速度。各地区、各部门的主要领导要把重点项目建设作为抓经济进展的第一要务，常抓不懈，持之以恒，抢抓当前项目建设黄金时期，攻坚克难，强力推动新下达项目开工建设。主要领导要亲临项目建设一线，为项目建设出实招，切实解决项目建设中存在的各类问题，要结实树立“等不起、慢不得、坐不住”的紧迫感和责任感，坚决依据“续建项目X%完工，新建项目X%开工”和“方案不变、任务不减、确保完成”的要求，强势推动项目建设。要紧紧抓住虫草采挖期间的项目施工黄金期，细化任务，再添措施，全力解决好项目建设领域遇到的突出问题，确保年度投资任务超额完成。 三要提高协调推动的程度。各地各部门要加强协调协作，形成工作合力，进一步提高项目建设的组织化程度，避开消逝相互推诿，相互牵制的问题。要切实改进工作作风，树立“我来办”的责任感和“立即办”的急迫感，用实际行动推动项目、推动进展、取信于民。要强化督促检查和督查考核，包联领导要督促指导项目法人单位，项目法人单位要时刻督促施工单位，让“不能等、不敢等”成为参与项目建设各方的一种常态。