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2021年工经部管理制度撰写人：___________日 期：___________ 2021年工经部管理制度 撰写人：___________ 日 期：___________ 第PAGE页共NUMPAGES页 2021年工经部管理制度 篇一:工经部职责 在项目经理部经理的领导下，负责落实成本、合同、计划统计、验工计价等管理工作。 2、负责贯彻执行相关国家法律、法规、标准及项目经理部相关管理制度。 3、负责___收集各种成本信息，编制下达架子队成本预算，检查指导架子队成本管理工作。 4、参与工程索赔、调概工作，编制施工过程中发生的变更设计的单价或估算。 5、协助办理对上对下验工计价手续。 6、按照项目要求，按月、季、年度要求统计上报本工区资料。 7、参与编制专业及劳务分包合同样本。 8、参与研究施工承包合同，协调履行合同要求。 9、协助项目落实内部计量控制工作。 10、负责___制定产值计划、对完成情况定期进行统计汇总。 11、完成领导交办的其他工作。 篇二:工程技术部管理制度 工程技术部管理制度 一、目的 1、全面贯彻落实国家、地方、行业相关的法律法规,促进公司科学技术进步，确保公司工程技术管理工作正常有序进行，为企业的施工生产经营活动提供技术保障，促进企业的技术管理工作标准化、规范化。 2、加强建设工程质量管理，提高企业工程质量，保证工程项目施工的正常运行和项目管理技术