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云南考德上让你的生活更美好
材料题在 2006 年江苏省公务员考试中首次出现, 2009 年全面爆发,近半数岗位在面试中采取了这种形式,虽然 2010 年有所回归传统的面试题型,但一些部门仍然采用了材料题形式。另外, 2011 年—— 2012 年国家公务员招录考试的面试中很多部门也采用了材料题这一形式, 材料题显然成为一种潮流, 所以我们有理由相信, 2012 年各省市公务员考试顺延这种趋势的可能性极高,中教
育专家建议考生务必加强对材料题这一题型的学习和掌握。
面对这种变化, 相信很多考生的疑问是: 材料的引入对我的复习备考和临场答题有什么实际意义呢?
实际上,材料的引入更加有利对考生真实能力的考查。 这种给出材料的形式, 使考生在回答问题时可以更有针对性, 考生可根据题目材料所给出的具体情景进行设计解决问题的方法。 这样出题的一个好处就是可以避免常规的结构化命题考生背答案、泛泛而谈的弊端。这更有利于选拔出能力强、综合素质高的优秀考生。
为此,云南考德上教育教育专家提出了以下三大解题方略, 希望能够对广大的考生有所帮助。
方略一:入情入境,人题合一
解答材料题目, 尤其是案例性材料题目, 考生一定要深入题中, 能够结合给定材料中的设定的情景,在具体的情景中解决给定的任务。
如: 2011 年 2 月 25 号下午国家公务员考试面试真题(厦门边检、辽宁统计局直属调查队)中的第三题:
小张是借调到某单位的年轻职工, 他和该单位领导及该单位职工老赵一起去某县调研。该县是领导以前工作过的地方。 在调研中小张发现该县存在很严重的问题,他对老赵说要向领导汇报, 老赵建议小张谨慎点好。 调研结束后还没等到向领导汇报,两人就被邀请去吃饭, 席间小张对该县情况插话较多, 而且把他发现的问题直接提出来了,导致当时现场气氛尴尬。
问:你觉得小张做的有什么问题,为什么?如果是你,你会怎么做?
本题中,小张的问题至少有这么几个: 一是不听老赵的建议; 二是在饭局中插话过多,发言把现场气氛弄的很尴尬; 三是也是最主要的, 小张这种做事的方式不符合组织程序, 未经汇报就发表意见。 考生只有把自身融入到以上场景中, 才能够有自己切身的体会。
方略二:认清角色,扮演得当
解答材料题目, 必须做到认清角色, 到位不缺位, 得体不越位, 牢牢树立权责意识,做好自己的工作,把给定角色扮演的得当、得体、得要领。
同样是上面提到的那道真题, 其中第二问: “如果是你, 你会怎么办?”是一种角色扮演, 考生要答出自己的特色来, 就必须认清注意材料中的人物关系。 本材料中有小张、老赵、领导、参加聚餐中的该县同事,其中显性人物有:小张和老
赵,别的人物在里面可以归为隐形人物。 特别需要注意给出的角色, 小张是“借调到单位的年轻职工”, 注意“年轻”字样,同时,注意小张只是“借调”来的,而非本单位的在编职工。 在问题中,考生的角色既作为“第三者”, 又作为“第一者”,因此,角色“转化”在答题过程中一定要迅速跟进。
方略三:寻找措施,圆满解决
对于材料中给定的故事冲突, 即要解决的问题, 解决问题的题目经常以“你怎么办?”来考查。 云南考德上教育教育专家认为, 考生首先要分析问题有哪些, 然后有针对性的提出问题的解决措施, 要使问题最后得到圆满解决。 解决矛盾,是材料题的宗旨所在。
从材料中提取对策、 运用材料和相关知识思考加工, 形成对策, 云南考德上教育教育专家将其归结为四种方法:就材直取、转因成策、归纳整合、演绎成策。
就材直取
即从材料中直接提取对策。 材料是对策生成的源泉, 有时材料中会直接谈及解决问题的对策、意见、思路、办法等,而这些往往可以直接引用。这种方法可以应用于时事背景类的材料题中。
转因成策
即将原因转化成对策, 立足对原因的分析, 形成有针对性的破解思路或办法, 即为对策。很多时候,原因正是解决问题的关键。 在一些会揭示问题原因的材料中,就可以根据这些原因, 得出对策。 这种方法是最常用的方法, 有因有果, 措施得当。
归纳整合
即归纳零散信息, 把分散在材料中的对策信息梳理、 整合,形成系统而有条理的对策,是一个从个别到一般的思维过程。 材料的有价值信息有时会较为零散, 甚至是潜藏在不同的材料中, 此时就要善于挖掘, 善于抓住不同材料反映问题的共同点,在比较合理与否、重要性大小及价值高低的基础上,选出备选对策项目,按照一定的原则组织起来,形成内容合理、逻辑严密的对策。
演绎成策
把普遍适用的原则、 方法、经验具体应用到某一领域的问题上, 提出解决此问题的具体方法, 即由一般到特殊的思维过程。 当材料中的信息量不足, 难以找出解决问题的有效对策时, 就需要启用背景知识, 包括理论知识和工作经验, 云南考
德上教育教育专家已经在以上的章节中充分的阐明了
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