采购管理案例：福特汽车公司采购应付账款管理.pdfVIP

采购管理案例：福特汽车公司采购应付账款管理 一、引入案例 福特汽车公司是美国三大汽车巨头之一，20 世纪 80 年代初，日本工业的发展延伸到美国，福特等美 国大企业面临着越来越强劲的日本竞争对手的挑战，开始企图通过削减管理费用和行政开支来应对。福特公 司设在北美的采购应付账款部门当时有500 多名员工，而同行Mazda 公司的应付账款部门仅有 5 名员工，除 掉公司规模因素后，福特公司应付账款部门的员工仍是Mazda 的 6 倍，但工作效率却不高。为此福特公司决 定运用信息技术进行改革，重新设计应付账款部门的业务流程，对原流程做彻底的重